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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
更甚者，自从比利时人克里斯合同到期离开之后，中国足协已经有相当长一段时间没有自己的技术总监了。而足协内部的下属各个具体工作部门都有自己的KPI，尽管每个部门都有自己的技术总监，会给出一定的专业意见，但因为这些部门的技术总监相互间也没有一致的理念，对足球的理解也完全不同，所以各个部门也就形成了各自为战的局面。譬如，国家队管理部有自己的技术总监，是原国奥队主教练、代理担任过中国男足国家队主教练的傅博。而女子部的技术总监、德国人穆勒在从韩国足协下课后来道中国。而青少部则由荷兰人担任技术总监。
从中国足协宣布与伊万科维奇结束合作的那一刻开始，围绕着中国男足国家队新任主教练的各种传言就未曾断过。不过，截至上周工作日（7月18日）结束，有关男足国家队选帅事宜尚未正式展开。而外界不曾知晓的是，此番中国足协的选帅，首先在程序方面将发生不小的变化。在展开选帅之前，中国足协将敲定新的技术总监，然后由技术总监来牵头负责，一改过去由部门负责的做法。
所以，站在这样一个高度，在这次中国足协展开全新周期、聘请新的主教练展开工作之前，中国足球需要有全局高度，首先自我解剖近年来国字号队伍的整体失败，而不是拘泥于某一支队伍的失利、某一支队伍的主教练。导致这种情况下的出现，其根本原因恐怕首先在于中国足协作为中国足球的最高管理部门，对于自身的定位与认知出现了严重偏差。而且，作为一个最高管理部门与机构，其下属的各个部门之间，其实也是割裂的，而不是站在统一的高度、以统一的思想来展开工作，这也就导致中国男女各级国字号队伍的选帅工作是失败的。
再到如今浮嶋敏所率的2009年龄段U16国少队。尽管外界想当然认为日本教练强调传控，但浮嶋敏实质是放弃主动控球，而是更强调转换、快速，实战中更多采用长传踢法。
更进一步，过去几年来，中国男、女足各级国字号队伍选帅时，都是由部门牵头。譬如，国家队这几年的换帅工作都由国管部在牵头，青少年国字号队伍的选帅则是由青少部牵头（注：这是在今年4月底各级国少队重新划归国管部之前，如今2010年龄段与2011年龄段国少队的选帅则是由国管部牵头），女足国字号队伍的选帅则是由女子部牵头。各个部门再联系技术部，去找教练员委员会的相关教练担任选帅小组专家成员。所以，每一次，选帅小组的成员都不一致，意见当然也不可能一致。
这一次，中国足协在展开选帅的问题上提出首先应该尽快确定新的技术总监，让技术总监来牵头负责国家队选帅工作。这显然是一大进步。换言之，各个具体的部门不再牵头负责国字号队伍的选帅，这样的变化对中国足球整体的发展是利大于弊的。
当然，在目前的情况下，按照足协的设想，这位新的技术总监至少需要熟悉和了解中国足球，或者已经在中国足坛工作过一段时间，才能对中国足球、中国社会、中国文化等有基本了解，也就是所谓的“接地气”。而这样的人选，其实也就那么几位。毕竟大老远从中国以外的地方重新物色一位新人担任技术总监，就面临着自己都还不熟悉、不了解中国足球的情况，自然也就无法对症下药。
一个很简单的例子：当伊万在中国男足国家队采用442、中场菱形站位时，安东尼奥在2003年龄段U23国足采用的是4231、立足防守、放弃控球的战术，更多地强调转换的速度、强调身体与对抗。那么，2003年龄段U23国足球员如何到国家队就能够做到“即插即用”？
③各自为战结恶果
第三，尽管外籍教练也需要适应中国的人情世故，但至少会更偏重于业务、偏重于技战术等足球核心问题，而不会像过去那样更注重所谓的关系。这可以在更大程度上确保这次选帅的最初目标，或者是不会偏离太远。
④改变从技术总监开始
因为那次论坛有现场直播，因此这个讲话在当时引发了共鸣，并随后有过激烈的热议。当然，更不为人所知的是，那次发言引起了领导的不满，负责组织这次活动的山东潍坊足校领导便接到了足协领导的电话……但时隔七年，看看现在的中国各级国字号队伍的教练员组成，不还是和七年前一样吗？
足球的核心是什么？技战术才是最根本的。作为一国的各级国字号，要求千差万别，难道作为最高管理部门的中国足协，不需要为此承担责任吗？
表面上看起来，这几年中国青少年球员的质量和情况较之以往好了很多，但实际上呢？进入到不同的国字号队伍中，同一名球员都需要去适应不同教练的不同技战术要求和打法。当外界因为一名球员的表现不好而大骂球员时，似乎没有人在意球员本身需要一个较为漫长的适应过程。
看上去，中国男女足各级国字号队伍的架构建设很完美，而且也都是实施一体化的管理，就是男足“大国家队”、女足“大国家队”，都由一个部门统一进行管理。但是，这仅仅只是形似而神不似！这才是问题的核心和本质。
首先，从目前的情况来看，即将出任技术总监的这位人士大概率还是一名外国人。外教的视野、对亚洲足球、对世界足球的了解程度恐怕要比现在的本土教练好不少。对于目前中国足球真正缺什么、需要什么大致有一个清晰的认识。
中国足协的各级国字号队伍之所以出现如何之现象，根本原因就在于足协本身缺少一个明确的统一指导思想，尤其是技战术指导思想。当我们都在羡慕日本足球时，他们最大的特征恰恰就是有明确和统一的技战术指导思想。当然，针对具体某个场次的比赛，可能教练员的要求会根据实际情况以及对手会有不同变化，但其核心理念不会变。可如今的中国足球，最缺乏的恰恰就是没有自己明确的、专业的技战术指导思想，因为如今的管理人员，绝大多数基本都是搞行政出身而非足球专业出身。
到久尔杰维奇所执教的原2005年龄段U20国青队，虽然同样更多是4231阵型，但更强调控球、强调进攻，而且2005年龄段的球员更喜欢久帅的这种踢法。
①足协选帅全面失败
2018年7月31日，潍坊杯国际青少年赛期间，组委会主办了一次名为《2018“鲁能·潍坊杯”青少年足球技术发展国际研讨会——探讨未来中国青少年足球运动员技术的发展方向》的活动。作为发言者，记者在论坛上针对中国足球现状明确提出过这样一个观点，即中国足球各级国字号队伍的主教练战术理念与指导思想不一致，没有自己的风格。中国足协麾下的11支国字号队伍，由10个来自不同国家和地区的教练担任，中国足球水平不高，但中国足球创下了一个世界之最！同时，记者还指出了这种现象所反映出的核心问题和本质问题就是：中国足球一直是由非专业人士在主导。
其次，外籍技术总监至少有其自身的国际人脉和资源，可以更清楚目前教练（不论外籍还是中国本土教练）的基本情况。这比过去中国足协的选帅因为没有自身的国际人脉、单单通过经纪人这一条线要好不少。
一个无需争辩的事实是：近些年来，中国足协不管是男足国家队或往下的国奥队、国青队以及国少队，抑或是女足国字号队伍的选帅工作，基本都可以说是完完全全的失败。因为除了女足国家队曾在2022年印度女足亚洲杯上灵光乍现、拿到过一次冠军之外，其他各级国字号队伍征战洲际大赛，几乎都是不出线，从男足亚洲杯到世预赛，到U23亚洲杯、U17亚洲杯，再到女足U20亚洲杯、U17亚洲杯。尽管各级国字号队伍不出线的原因各不相同，诸如分组不利、实战中裁判的不公平判罚等等。但在现行的KPI考核机制下，不出线就是不合格、就是失败，哪怕日常工作做得再好，拿不出成绩，就等于零。
（在鲁能足校的发言）
（在2018潍坊鲁能足校论坛上发言。）
那么，最终如何做到意见一致？当然就是听领导的！
当然，像西班牙人安东尼奥因为率2003年龄段U20国青队在乌兹别克斯坦U20亚洲杯上杀入八强，这出乎大多数人的意料，所以安东尼奥重新回归，执掌如今的2003年龄段U22国足、率队准备9月的第七届U23亚洲杯，也算是对其工作的一个肯定。至于像久尔杰维奇在连续率1999年龄段亚运队、2005年龄段U20国青队均未能进入杭州亚运会四强以及深圳U20亚洲杯四强之后能够继续得以留任，一个很重要的原因就是在队伍失利后未能引发更多的舆情，更多的还是对其指挥队伍在大赛中所展现出来的东西予以了认可。所以，本着用熟不用生的原则，让久尔杰维奇继续留任，转而将出任2007年龄段新一届国青队主教练，率队准备2027年的第43届U20亚洲杯。
②七年前遭批的发言
所以，这一次中国足协的选帅，或许未必会像外界所想象的那样，一大堆经纪人向中国足协一推荐、然后利用网络大造声势，就能成为中国男足国家队新主教练了。动作不可能那么快，但至少目前的做法，表明了中国足协还是希望能够有所改变、有所突破。
【球队数据】
最近国乒资深教练吴敬平的一番言论，在网上掀起了轩然大波。
却很少有人直面一个最核心的前提：如今樊振东远走德甲联赛，早已不是国家队日常备战体系里的 “绝对一号主力”；现任男队队长、长期稳居世界第一的王楚钦，才是这套标准的真正适用对象。
就像不能拿俱乐部的表现要求国家队队员，也不能拿国家队的核心标准，去要求一个主打欧洲联赛的球员。
不能因为喜欢某个球员，就放宽标准；也不能因为针对某个球员，就把高标准污名化。
2022 年樊振东是在位一号主力，输球后舆论主流是 “竞技无常”“对手超常发挥”“回去复盘调整”，没人跳出来说 “要求一号主力不输球是苛责”，更没人骂教练 “外行”。
但纵观全网反驳声，绝大多数都在拿樊振东的过往战绩举例，拿 “顶级运动员也会输球” 的常识反复论证。
普通队员输球，是经验不足，是交学费；一号主力输球，是掉链子，是全队买单。
“绝对一号主力” 从来不是终身荣誉头衔，而是一个实时的竞技岗位。
如今王楚钦作为现任一号主力，同样是世界大赛的核心位置，一旦有人提出高标准，立刻就有大量声音跳出来说 “违背竞技规律”“不能神化运动员”。
如果说 “谁是国乒绝对一号” 还有争议，那官方任命和赛场成绩已经给出了最明确的答案。
王楚钦现在不仅仅是一号单打，还是国家队队长。
一条职业标准，应该平等适用于每一个处在一号位上的球员。
尽管他仍保留国家队身份，合同自带国家队优先征召条款，但他已经脱离了国家队常态化集训体系，不再参与日常的队内竞争、战术磨合和常规赛事排兵布阵。
王楚钦才是现任国乒 “绝对一号”
伟大的球员从来不是被骂出来的，但也从来不是在 “宽容” 的温室里成长起来的。
当樊振东在德甲赛场续写职业生涯，当王楚钦戴上队长袖标站在世界之巅，国乒的 “绝对一号” 早就完成了交接。
而在竞技成绩上，王楚钦长期稳居国际乒联男单世界第一，积分断层领先第二名；在 2026 年伦敦世乒赛团体赛上，他作为一号单打出战 10 盘保持全胜，带队实现男团 12 连冠，个人当选赛事最佳男运动员。
很多人自动把主语换成了樊振东，本质上是拿旧身份套新现状。
吴敬平说的 “灾难”，是竞技判断不是人身批判
这不是民间评选，是教练组认定的队伍核心接班人。
国乒能统治世界乒坛这么多年，靠的从来不是 “允许输球” 的宽松环境，而是一代又一代核心球员对自己近乎苛刻的标准。
如果一号主力和普通队员用同一个容错标准，那核心球员的价值体现在哪里？队长的担当体现在哪里？
队长这个袖标，从来就不是荣誉加成，而是责任加码。当全队陷入困境的时候，所有人都看着你；当比赛打到决胜时刻，所有人都指望你。
到底是谁在搞双重标准？
很多反驳者最爱拿 2022 年成都世乒赛举例：当年樊振东作为一号主力，四强战输给张本智和，把中国队逼入第五盘生死战，也没见谁拿 “灾难性后果” 去批判他，现在说就是双标。
吴敬平作为深耕国乒数十年的老教练，这番话本质上是对在位核心球员的职业提醒，是教练视角下的岗位责任要求，而不是针对远在欧洲打俱乐部比赛的樊振东。
而 “不允许输球” 也不是说运动员不能输，而是作为一号主力，你要有 “不能输” 的自我要求，要有扛住所有压力的觉悟。
这是教练站在全队视角的职业判断，不是在骂运动员。
我们当然尊重竞技规律，知道没有人能永远不输球。
作为带过几代国乒主力的资深教练，吴敬平口中的 “灾难性后果”，从来不是道德审判，而是竞技层面的专业判断：一号主力是团体赛的排阵基石，一旦失守，全队战术立刻被动；年轻队员会因为核心丢分心态波动；外协对手会因为战胜你而士气大涨，后续交手心理优势逆转；甚至整个队伍的大赛节奏、备战计划都会被打乱。
这不是不公平，这是竞技体育的规则 —— 你拿着最多的资源，站在最核心的位置，享受着最高的荣誉，就必须承担对应的压力和责任。
搞错了评判主体，再激烈的反驳都是空中楼阁。
但尊重规律，不等于否定高标准；理解状态起伏，不等于要放弃对核心的要求。
同样是一号主力输球，樊振东输了就是 “可以理解”，王楚钦输了就是 “不能苛责”；当年对高标准习以为常，现在对高标准口诛笔伐。
2026 年 6 月，国乒男队主教练王皓正式宣布，王楚钦出任国乒男队队长，梁靖崑任副队长。
当一名球员选择海外联赛发展，重心放在俱乐部赛事上，其在国家队的责任权重、战术地位必然会同步变化。
他提出 “中国队的绝对一号主力不允许在国际大赛输球，一旦输球会带来灾难性后果，是一号主力必须担当的责任”，瞬间被扣上了 “外行苛责”“双标审判” 的帽子。
早在 2025 年 6 月，樊振东就官宣加盟德甲萨尔布吕肯俱乐部，正式开启留洋生涯，如今已转会杜塞尔多夫俱乐部，长期征战德国甲级联赛、欧冠联赛等欧洲赛事。
吴敬平指导这次被骂得确实冤。他只是说出了竞技体育里最朴素的真相：站在一号位，就要扛一号的责任。
真正的双标，是对两代一号主力两套尺度
但事实恰恰相反，这才是最大的双标。
它对应的是国家队备战周期里的战术核心地位、第一单打责任、全队兜底的使命。
很多人把 “不允许输球” 解读成 “输球就是罪人”，这是典型的情绪先行、断章取义。
无论是官方队长身份，还是世界排名、大赛表现，王楚钦都是当前国乒男队无可争议的 “绝对一号主力”。
他站在队伍的最前面，扛着最重的拿分任务，也自然要对应最高的标准。
马龙作为队长和一号主力的那些年，外界对他的期待何尝不是 “稳赢”？他自己又何尝不是按 “不输” 的标准在要求自己？
说到底，很多人混淆了 “普通运动员” 和 “核心主力 + 队长” 的责任边界。
首先要厘清一个基本事实：樊振东的身份，早已不是当年那个常年守在国家队集训、大赛必站一号位的核心主力了。
而很多人搞错了对象，拿一个已经离开国家队日常体系的球员当靶子，把本该对现任核心的职业要求，当成了针对个人的苛责。
拿一个不在国家队日常备战体系内的球员，去套 “一号主力不许输球” 的标准，本身就是偷换概念。
队长的身份，天然就该匹配更高标准
“绝对一号主力” 是岗位，不是终身荣誉
对在位的核心球员提更高要求，不是苛刻，是这支队伍保持长盛不衰的根基。
【历史交锋】
尤文图斯（3155场5949分）
老妇人是意甲历史上联赛桂冠最多的球队，他们的联赛积分也是整个意大利顶级联赛最多的，尤文图斯一共踢了3155场意甲，拿到了5949个联赛积分。
AC米兰（3133场5421分）
罗马（3153场4965分）
国际米兰（3194场，5743分）
罗马可惜了，在将近100年的历史里，意大利的首都俱乐部基本都在顶级联赛踢球（1927年成立），但却只拿到了3座意甲奖杯，罗马一共踢了3153场联赛，拿到了4965个联赛积分，是意甲所有俱乐部里面，拿分第四多的球队。
米兰城的另一大豪门排第三，AC米兰历史上一共踢了3133场联赛，拿到了5421个联赛积分。
昔日的意甲七姐妹之一-佛罗伦萨，历史上一共踢了2993场联赛，一共拿到了4405个联赛积分。
佛罗伦萨（2993场4405分）
排第二的是米兰城国际米兰，蓝黑军团历史上一共踢了3194场联赛，拿到了5743个联赛积分。
第6到第10的球队分别是那不勒斯（2698场4168分），拉齐奥（2852场4086分），都灵（2763场3879分），博洛尼亚（2693场3723分），桑普多利亚（2280场2961分）。
【球员介绍】
北京时间7月18日，据著名NBA记者沙姆斯-查拉尼亚报道，雄鹿在拉斯维加斯试训了包括以赛亚-托马斯在内的多名NBA老将。
雄鹿此前用底薪签下普林斯、德朗-赖特和加里-特伦特，他们仍然想要继续补强，随后在拉斯维加斯试训多位NBA老将。
35岁的小托马斯上赛季代表太阳出战6场比赛，合计得到8分3助攻。
雄鹿试训的球员包括以赛亚-托马斯、温斯洛、迪亚洛、威尔-巴顿和杰伦-诺威尔。
（修楚）
【比赛分析】
更甚者，自从比利时人克里斯合同到期离开之后，中国足协已经有相当长一段时间没有自己的技术总监了。而足协内部的下属各个具体工作部门都有自己的KPI，尽管每个部门都有自己的技术总监，会给出一定的专业意见，但因为这些部门的技术总监相互间也没有一致的理念，对足球的理解也完全不同，所以各个部门也就形成了各自为战的局面。譬如，国家队管理部有自己的技术总监，是原国奥队主教练、代理担任过中国男足国家队主教练的傅博。而女子部的技术总监、德国人穆勒在从韩国足协下课后来道中国。而青少部则由荷兰人担任技术总监。
从中国足协宣布与伊万科维奇结束合作的那一刻开始，围绕着中国男足国家队新任主教练的各种传言就未曾断过。不过，截至上周工作日（7月18日）结束，有关男足国家队选帅事宜尚未正式展开。而外界不曾知晓的是，此番中国足协的选帅，首先在程序方面将发生不小的变化。在展开选帅之前，中国足协将敲定新的技术总监，然后由技术总监来牵头负责，一改过去由部门负责的做法。
所以，站在这样一个高度，在这次中国足协展开全新周期、聘请新的主教练展开工作之前，中国足球需要有全局高度，首先自我解剖近年来国字号队伍的整体失败，而不是拘泥于某一支队伍的失利、某一支队伍的主教练。导致这种情况下的出现，其根本原因恐怕首先在于中国足协作为中国足球的最高管理部门，对于自身的定位与认知出现了严重偏差。而且，作为一个最高管理部门与机构，其下属的各个部门之间，其实也是割裂的，而不是站在统一的高度、以统一的思想来展开工作，这也就导致中国男女各级国字号队伍的选帅工作是失败的。
再到如今浮嶋敏所率的2009年龄段U16国少队。尽管外界想当然认为日本教练强调传控，但浮嶋敏实质是放弃主动控球，而是更强调转换、快速，实战中更多采用长传踢法。
更进一步，过去几年来，中国男、女足各级国字号队伍选帅时，都是由部门牵头。譬如，国家队这几年的换帅工作都由国管部在牵头，青少年国字号队伍的选帅则是由青少部牵头（注：这是在今年4月底各级国少队重新划归国管部之前，如今2010年龄段与2011年龄段国少队的选帅则是由国管部牵头），女足国字号队伍的选帅则是由女子部牵头。各个部门再联系技术部，去找教练员委员会的相关教练担任选帅小组专家成员。所以，每一次，选帅小组的成员都不一致，意见当然也不可能一致。
这一次，中国足协在展开选帅的问题上提出首先应该尽快确定新的技术总监，让技术总监来牵头负责国家队选帅工作。这显然是一大进步。换言之，各个具体的部门不再牵头负责国字号队伍的选帅，这样的变化对中国足球整体的发展是利大于弊的。
当然，在目前的情况下，按照足协的设想，这位新的技术总监至少需要熟悉和了解中国足球，或者已经在中国足坛工作过一段时间，才能对中国足球、中国社会、中国文化等有基本了解，也就是所谓的“接地气”。而这样的人选，其实也就那么几位。毕竟大老远从中国以外的地方重新物色一位新人担任技术总监，就面临着自己都还不熟悉、不了解中国足球的情况，自然也就无法对症下药。
一个很简单的例子：当伊万在中国男足国家队采用442、中场菱形站位时，安东尼奥在2003年龄段U23国足采用的是4231、立足防守、放弃控球的战术，更多地强调转换的速度、强调身体与对抗。那么，2003年龄段U23国足球员如何到国家队就能够做到“即插即用”？
③各自为战结恶果
第三，尽管外籍教练也需要适应中国的人情世故，但至少会更偏重于业务、偏重于技战术等足球核心问题，而不会像过去那样更注重所谓的关系。这可以在更大程度上确保这次选帅的最初目标，或者是不会偏离太远。
④改变从技术总监开始
因为那次论坛有现场直播，因此这个讲话在当时引发了共鸣，并随后有过激烈的热议。当然，更不为人所知的是，那次发言引起了领导的不满，负责组织这次活动的山东潍坊足校领导便接到了足协领导的电话……但时隔七年，看看现在的中国各级国字号队伍的教练员组成，不还是和七年前一样吗？
足球的核心是什么？技战术才是最根本的。作为一国的各级国字号，要求千差万别，难道作为最高管理部门的中国足协，不需要为此承担责任吗？
表面上看起来，这几年中国青少年球员的质量和情况较之以往好了很多，但实际上呢？进入到不同的国字号队伍中，同一名球员都需要去适应不同教练的不同技战术要求和打法。当外界因为一名球员的表现不好而大骂球员时，似乎没有人在意球员本身需要一个较为漫长的适应过程。
看上去，中国男女足各级国字号队伍的架构建设很完美，而且也都是实施一体化的管理，就是男足“大国家队”、女足“大国家队”，都由一个部门统一进行管理。但是，这仅仅只是形似而神不似！这才是问题的核心和本质。
首先，从目前的情况来看，即将出任技术总监的这位人士大概率还是一名外国人。外教的视野、对亚洲足球、对世界足球的了解程度恐怕要比现在的本土教练好不少。对于目前中国足球真正缺什么、需要什么大致有一个清晰的认识。
中国足协的各级国字号队伍之所以出现如何之现象，根本原因就在于足协本身缺少一个明确的统一指导思想，尤其是技战术指导思想。当我们都在羡慕日本足球时，他们最大的特征恰恰就是有明确和统一的技战术指导思想。当然，针对具体某个场次的比赛，可能教练员的要求会根据实际情况以及对手会有不同变化，但其核心理念不会变。可如今的中国足球，最缺乏的恰恰就是没有自己明确的、专业的技战术指导思想，因为如今的管理人员，绝大多数基本都是搞行政出身而非足球专业出身。
到久尔杰维奇所执教的原2005年龄段U20国青队，虽然同样更多是4231阵型，但更强调控球、强调进攻，而且2005年龄段的球员更喜欢久帅的这种踢法。
①足协选帅全面失败
2018年7月31日，潍坊杯国际青少年赛期间，组委会主办了一次名为《2018“鲁能·潍坊杯”青少年足球技术发展国际研讨会——探讨未来中国青少年足球运动员技术的发展方向》的活动。作为发言者，记者在论坛上针对中国足球现状明确提出过这样一个观点，即中国足球各级国字号队伍的主教练战术理念与指导思想不一致，没有自己的风格。中国足协麾下的11支国字号队伍，由10个来自不同国家和地区的教练担任，中国足球水平不高，但中国足球创下了一个世界之最！同时，记者还指出了这种现象所反映出的核心问题和本质问题就是：中国足球一直是由非专业人士在主导。
其次，外籍技术总监至少有其自身的国际人脉和资源，可以更清楚目前教练（不论外籍还是中国本土教练）的基本情况。这比过去中国足协的选帅因为没有自身的国际人脉、单单通过经纪人这一条线要好不少。
一个无需争辩的事实是：近些年来，中国足协不管是男足国家队或往下的国奥队、国青队以及国少队，抑或是女足国字号队伍的选帅工作，基本都可以说是完完全全的失败。因为除了女足国家队曾在2022年印度女足亚洲杯上灵光乍现、拿到过一次冠军之外，其他各级国字号队伍征战洲际大赛，几乎都是不出线，从男足亚洲杯到世预赛，到U23亚洲杯、U17亚洲杯，再到女足U20亚洲杯、U17亚洲杯。尽管各级国字号队伍不出线的原因各不相同，诸如分组不利、实战中裁判的不公平判罚等等。但在现行的KPI考核机制下，不出线就是不合格、就是失败，哪怕日常工作做得再好，拿不出成绩，就等于零。
（在鲁能足校的发言）
（在2018潍坊鲁能足校论坛上发言。）
那么，最终如何做到意见一致？当然就是听领导的！
当然，像西班牙人安东尼奥因为率2003年龄段U20国青队在乌兹别克斯坦U20亚洲杯上杀入八强，这出乎大多数人的意料，所以安东尼奥重新回归，执掌如今的2003年龄段U22国足、率队准备9月的第七届U23亚洲杯，也算是对其工作的一个肯定。至于像久尔杰维奇在连续率1999年龄段亚运队、2005年龄段U20国青队均未能进入杭州亚运会四强以及深圳U20亚洲杯四强之后能够继续得以留任，一个很重要的原因就是在队伍失利后未能引发更多的舆情，更多的还是对其指挥队伍在大赛中所展现出来的东西予以了认可。所以，本着用熟不用生的原则，让久尔杰维奇继续留任，转而将出任2007年龄段新一届国青队主教练，率队准备2027年的第43届U20亚洲杯。
②七年前遭批的发言
所以，这一次中国足协的选帅，或许未必会像外界所想象的那样，一大堆经纪人向中国足协一推荐、然后利用网络大造声势，就能成为中国男足国家队新主教练了。动作不可能那么快，但至少目前的做法，表明了中国足协还是希望能够有所改变、有所突破。
【球队数据】
最近国乒资深教练吴敬平的一番言论，在网上掀起了轩然大波。
却很少有人直面一个最核心的前提：如今樊振东远走德甲联赛，早已不是国家队日常备战体系里的 “绝对一号主力”；现任男队队长、长期稳居世界第一的王楚钦，才是这套标准的真正适用对象。
就像不能拿俱乐部的表现要求国家队队员，也不能拿国家队的核心标准，去要求一个主打欧洲联赛的球员。
不能因为喜欢某个球员，就放宽标准；也不能因为针对某个球员，就把高标准污名化。
2022 年樊振东是在位一号主力，输球后舆论主流是 “竞技无常”“对手超常发挥”“回去复盘调整”，没人跳出来说 “要求一号主力不输球是苛责”，更没人骂教练 “外行”。
但纵观全网反驳声，绝大多数都在拿樊振东的过往战绩举例，拿 “顶级运动员也会输球” 的常识反复论证。
普通队员输球，是经验不足，是交学费；一号主力输球，是掉链子，是全队买单。
“绝对一号主力” 从来不是终身荣誉头衔，而是一个实时的竞技岗位。
如今王楚钦作为现任一号主力，同样是世界大赛的核心位置，一旦有人提出高标准，立刻就有大量声音跳出来说 “违背竞技规律”“不能神化运动员”。
如果说 “谁是国乒绝对一号” 还有争议，那官方任命和赛场成绩已经给出了最明确的答案。
王楚钦现在不仅仅是一号单打，还是国家队队长。
一条职业标准，应该平等适用于每一个处在一号位上的球员。
尽管他仍保留国家队身份，合同自带国家队优先征召条款，但他已经脱离了国家队常态化集训体系，不再参与日常的队内竞争、战术磨合和常规赛事排兵布阵。
王楚钦才是现任国乒 “绝对一号”
伟大的球员从来不是被骂出来的，但也从来不是在 “宽容” 的温室里成长起来的。
当樊振东在德甲赛场续写职业生涯，当王楚钦戴上队长袖标站在世界之巅，国乒的 “绝对一号” 早就完成了交接。
而在竞技成绩上，王楚钦长期稳居国际乒联男单世界第一，积分断层领先第二名；在 2026 年伦敦世乒赛团体赛上，他作为一号单打出战 10 盘保持全胜，带队实现男团 12 连冠，个人当选赛事最佳男运动员。
很多人自动把主语换成了樊振东，本质上是拿旧身份套新现状。
吴敬平说的 “灾难”，是竞技判断不是人身批判
这不是民间评选，是教练组认定的队伍核心接班人。
国乒能统治世界乒坛这么多年，靠的从来不是 “允许输球” 的宽松环境，而是一代又一代核心球员对自己近乎苛刻的标准。
如果一号主力和普通队员用同一个容错标准，那核心球员的价值体现在哪里？队长的担当体现在哪里？
队长这个袖标，从来就不是荣誉加成，而是责任加码。当全队陷入困境的时候，所有人都看着你；当比赛打到决胜时刻，所有人都指望你。
到底是谁在搞双重标准？
很多反驳者最爱拿 2022 年成都世乒赛举例：当年樊振东作为一号主力，四强战输给张本智和，把中国队逼入第五盘生死战，也没见谁拿 “灾难性后果” 去批判他，现在说就是双标。
吴敬平作为深耕国乒数十年的老教练，这番话本质上是对在位核心球员的职业提醒，是教练视角下的岗位责任要求，而不是针对远在欧洲打俱乐部比赛的樊振东。
而 “不允许输球” 也不是说运动员不能输，而是作为一号主力，你要有 “不能输” 的自我要求，要有扛住所有压力的觉悟。
这是教练站在全队视角的职业判断，不是在骂运动员。
我们当然尊重竞技规律，知道没有人能永远不输球。
作为带过几代国乒主力的资深教练，吴敬平口中的 “灾难性后果”，从来不是道德审判，而是竞技层面的专业判断：一号主力是团体赛的排阵基石，一旦失守，全队战术立刻被动；年轻队员会因为核心丢分心态波动；外协对手会因为战胜你而士气大涨，后续交手心理优势逆转；甚至整个队伍的大赛节奏、备战计划都会被打乱。
这不是不公平，这是竞技体育的规则 —— 你拿着最多的资源，站在最核心的位置，享受着最高的荣誉，就必须承担对应的压力和责任。
搞错了评判主体，再激烈的反驳都是空中楼阁。
但尊重规律，不等于否定高标准；理解状态起伏，不等于要放弃对核心的要求。
同样是一号主力输球，樊振东输了就是 “可以理解”，王楚钦输了就是 “不能苛责”；当年对高标准习以为常，现在对高标准口诛笔伐。
2026 年 6 月，国乒男队主教练王皓正式宣布，王楚钦出任国乒男队队长，梁靖崑任副队长。
当一名球员选择海外联赛发展，重心放在俱乐部赛事上，其在国家队的责任权重、战术地位必然会同步变化。
他提出 “中国队的绝对一号主力不允许在国际大赛输球，一旦输球会带来灾难性后果，是一号主力必须担当的责任”，瞬间被扣上了 “外行苛责”“双标审判” 的帽子。
早在 2025 年 6 月，樊振东就官宣加盟德甲萨尔布吕肯俱乐部，正式开启留洋生涯，如今已转会杜塞尔多夫俱乐部，长期征战德国甲级联赛、欧冠联赛等欧洲赛事。
吴敬平指导这次被骂得确实冤。他只是说出了竞技体育里最朴素的真相：站在一号位，就要扛一号的责任。
真正的双标，是对两代一号主力两套尺度
但事实恰恰相反，这才是最大的双标。
它对应的是国家队备战周期里的战术核心地位、第一单打责任、全队兜底的使命。
很多人把 “不允许输球” 解读成 “输球就是罪人”，这是典型的情绪先行、断章取义。
无论是官方队长身份，还是世界排名、大赛表现，王楚钦都是当前国乒男队无可争议的 “绝对一号主力”。
他站在队伍的最前面，扛着最重的拿分任务，也自然要对应最高的标准。
马龙作为队长和一号主力的那些年，外界对他的期待何尝不是 “稳赢”？他自己又何尝不是按 “不输” 的标准在要求自己？
说到底，很多人混淆了 “普通运动员” 和 “核心主力 + 队长” 的责任边界。
首先要厘清一个基本事实：樊振东的身份，早已不是当年那个常年守在国家队集训、大赛必站一号位的核心主力了。
而很多人搞错了对象，拿一个已经离开国家队日常体系的球员当靶子，把本该对现任核心的职业要求，当成了针对个人的苛责。
拿一个不在国家队日常备战体系内的球员，去套 “一号主力不许输球” 的标准，本身就是偷换概念。
队长的身份，天然就该匹配更高标准
“绝对一号主力” 是岗位，不是终身荣誉
对在位的核心球员提更高要求，不是苛刻，是这支队伍保持长盛不衰的根基。
【历史交锋】
尤文图斯（3155场5949分）
老妇人是意甲历史上联赛桂冠最多的球队，他们的联赛积分也是整个意大利顶级联赛最多的，尤文图斯一共踢了3155场意甲，拿到了5949个联赛积分。
AC米兰（3133场5421分）
罗马（3153场4965分）
国际米兰（3194场，5743分）
罗马可惜了，在将近100年的历史里，意大利的首都俱乐部基本都在顶级联赛踢球（1927年成立），但却只拿到了3座意甲奖杯，罗马一共踢了3153场联赛，拿到了4965个联赛积分，是意甲所有俱乐部里面，拿分第四多的球队。
米兰城的另一大豪门排第三，AC米兰历史上一共踢了3133场联赛，拿到了5421个联赛积分。
昔日的意甲七姐妹之一-佛罗伦萨，历史上一共踢了2993场联赛，一共拿到了4405个联赛积分。
佛罗伦萨（2993场4405分）
排第二的是米兰城国际米兰，蓝黑军团历史上一共踢了3194场联赛，拿到了5743个联赛积分。
第6到第10的球队分别是那不勒斯（2698场4168分），拉齐奥（2852场4086分），都灵（2763场3879分），博洛尼亚（2693场3723分），桑普多利亚（2280场2961分）。
【球员介绍】
北京时间7月18日，据著名NBA记者沙姆斯-查拉尼亚报道，雄鹿在拉斯维加斯试训了包括以赛亚-托马斯在内的多名NBA老将。
雄鹿此前用底薪签下普林斯、德朗-赖特和加里-特伦特，他们仍然想要继续补强，随后在拉斯维加斯试训多位NBA老将。
35岁的小托马斯上赛季代表太阳出战6场比赛，合计得到8分3助攻。
雄鹿试训的球员包括以赛亚-托马斯、温斯洛、迪亚洛、威尔-巴顿和杰伦-诺威尔。
（修楚）
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