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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
和刘哮波聊天的这两小时,他给我们的感觉,是那种典型的“北京孩子”,说话很直爽,不拐弯抹角,有什么就说什么,而且表达能力很好。
对自己的未来,刘哮波也愿意毫不吝惜的大手笔投入。“2017年接触到安全领域,我就开始学习枪械技术以及风险管理,很感兴趣,在自己的兴趣上投钱,那时满世界跑,投了得有小一百万了。”
刘哮波成立了公司,而他所介绍的具体工作经历,让人联想到电影《碟中谍》:主角伊森接到任务,召集拍档,组成行动团队,各有各的分工。
和刘哮波同一批的队友,退役后各有发展。
也正因为一路走来不容易,放弃可惜,08年失利后,刘哮波决心撑到下届奥运,他一边干预治疗,一边训练。
“2017年在北方射击场打靶,玩运动射击,那时还碰到过周鸿祎也去打枪。后来我到老挝实战训练,练步枪基础,再转战去美国洛杉矶,做枪械战术训练。2019年去了车臣,进行武器、搏击训练,包括MMA、柔术这些。在国外这几年,系统接受了风险管理、要员保护和军事化训练。”
“当时我女友介绍一首歌,筷子兄弟的《老男孩》,有句歌词‘当初的愿望实现了吗,事到如今只好祭奠吗’……这歌我每天听,成了我的支柱。备战伦敦,我就一个心理,要么我就彻底离开,要么就重来一次弥补它,不能一辈子留在这个阴影里啊。”
“真正的安保顾问公司,是提供系统服务,从风险管理、安全评估、威胁识别,再到一系列的多场景解决方案,以及人力派遣。”
“打个比方,如果你是马云的贴身安保,某个宴会上,李嘉诚突然站起来骂你老板马云,那你怎么办?”
哮波对自己职业经历的表述,让我们产生了神秘的联想,对面这位2米02的42岁退役运动员,干的事情似乎很像电影《碟中谍》里阿汤哥扮演的主角伊森。
做到今天,刘哮波的理念越来越清晰:真正高级的安保,不是掏枪射击,真逼到那个份上其实已算失败了,而是要提前预判情况,化解风险,做到无需带枪掏枪的更高境界。
2017年,开店的同时,刘哮波玩起了枪械,也因此接触到了安保领域的人和理念,从而迈入了这个行业的大门。
“所有这些前期的训练,都是我自费的,花了小一百万吧。过程中遇到现在的伙伴,是有英籍身份的老香港人,他的师傅在香港做要员保护业务,我也接触并系统学习了一些行业知识。”
“我们提供安全培训课程给其他一些管家公司,他们为高净值家庭服务,需要这样的训练。”
给运动员一些帮助一个机会
在运动员里,刘哮波显然是有想法、特立独行那一类。对此,他总结说,这大概和他进专业队晚有关。
“但我的业务不包含明星安保,这个我不碰,之前周润发来内地拍摄的安保,马斯克妈妈来北京出席活动的安保,我都推了。”
刘哮波向我们回忆了一次颇为极端的行动。
“还有一块是留学生家庭的安全培训。之前的章莹颖案,女大学生在美国被一个白人绑架杀害,我后来和她父亲取得联系,去家里帮她父亲做一些工作。很多留学生没有安全意识,他们不知道国外的一些风险,所以这个领域我现在也开始涉及。”
“好的办法是尽快把两人隔离,把老板带离现场。安保不是为了进攻,不是为了出气,而是为了避险,不激化矛盾,把威胁级别降到最低。”
也许并不是所有运动员都能像刘哮波这样,有意识、有条件对未来进行筹备,那么,这个体系能否为他们多做一些?
“我做安保,是做一个系统服务。我们不是保镖公司,是安全顾问公司,提供的不是保镖,出了事再上,打几下就完了,如果弄一帮重竞技运动员,做保镖做打手,那不会给公司挣钱,反而会赔钱,那不就成黑社会了吗?”
2013年,刘哮波一只脚迈出这个他呆了十几年的环境,拿出时间尝试创业。
就此,刘哮波开始了前期的准备,把自己当成军人来训练打磨。
“那时参加校园活动,我就发现,国内青少年包括大学生,体质普遍比较菜,而我是有民族情怀、使命情节的,希望做点什么帮着改善一下。另外美国那种轻运动的自重训练兴起,我觉得复刻过来肯定有市场。”
“一进场馆,一见到人,一闻到护具的味,我就恶心呕吐。胸口像压着大石头,去医院看,呼吸都困难,只能吸气到一半。脑袋也感觉和椰子壳一样厚,敲起来是木的。我和我队友交代说,如果第二天我没醒过来,你得知道我是怎么回事。”
“但是运动员一旦有新的机会,进入新的系统的时候,他们是可以学得很快的,以他们的专注、刻苦和动脑能力,是有能力学得很好、做得很好的。”
刘哮波咬牙坚持到2012年,终于拿了奥运奖牌。等打完2013全运会,他撑不下去了。“重度抑郁了,到崩溃地步了,就是不想在这个环境呆了,不想被这帮人管了。”
“到17岁我还什么都不是,只是个练田径的职高学生。2001年,我到什刹海体校找同学玩,被教练留下参加业余跆拳道训练,练了几个月进了北京二队。凭着自己能拼,我一路上升,2002年18岁开始有工资拿了,再后来和吴静钰、罗微、朱国他们一起成了奥运重点培养对象。”
“确诊了中度抑郁症,都要去专科医院治疗了,后来我们医疗团队的老师给了一些干预治疗。”
2019年,刘哮波果断关掉了手里的几家店面,退出了。
另外就是抗压能力和意志力,哮波自己认为,他能走出抑郁症,能扛住市场沉浮,是因为接受过更多更大的打击。“母亲的离世、婚姻的变故、好兄弟的背叛……你慢慢发现,抑郁症已经不是你最难的问题了。”
至于为什么会有做安保行业的想法,刘哮波说:“从前当运动员参加国际比赛,看到老外非常完整的安保体系,又看到国内这方面不是很完善,心里就种了草,有了想法。”
“为什么很多运动员在退下来后不适应社会?是因为过往经历的限制。运动员都是在别人安排好的确定条件下,去进行程式化的练习。而走入社会后,要面对不确定环境和很多恶劣条件,去进行工作和创业。运动员对此一无所知,没经历过,这是他们最大的难题,所以人们说运动员是温室花朵。”
“像我知道的,有的队友进入跆拳道协会,还有一些队友当了老师,中学大学都有,还有去当军警的,另外就是回家继承产业的。”
第一次创业,刘哮波的方向是做儿童体适能训练。
刘哮波在运动生涯中是一名跆拳道选手,参加过三届全运会,两届奥运会。全运拿了1金2银,奥运拿了铜牌(2012)。
“我们的这种人生,可能和电影是有点像,在我需要拍档们的时候,我们就聚在一块工作,一起吃case(接案子)。”
“从小喜欢玩打仗,二战电影大多都看过,不当运动员的话,我就去当兵了。”
刘哮波公司现在的业务,主要包括提供安全培训服务和安保人力派遣等。
“运动员大多都是突然被淘汰的,是被动离开的,比如有些项目,体操、跳水,遇到身体发育、体重增长,你成绩可能一下就不行了,那你怎么办?”
刘哮波的抑郁症,当时出现了很严重的躯体症状。
退役后,他学习过各种枪械;到美国、车臣等地接受过军事训练、风险管理、要员保护训练;开公司后,组队接单完成一个个安保领域的“mission impossible”,曾乔装混在人群中出任务,最危险时还曾在街头被9个人追……
要是李嘉诚骂了马云 该怎么办
让刘哮波的人生发生二次转折的,是他从小的兴趣。
但刘哮波创业的做法偏向“重资产”,风险很大,涉及到店面运营、团队管理,都很复杂。而就在同期,他接触到“轻资产”、“系统服务”的概念与知识,脑子也开始转弯,最终这让他有意无意逃过了一劫。
“我不希望人们说运动员四肢发达头脑简单,我特别希望运动队时期也能有更多关怀,更多温暖,能有高等教育,那样我们成绩会更好,对未来也会更有准备。”
“当运动员时,我就想,未来肯定不会留在体制内,要出来做生意。留在体制内,肯定把我这样的性格给磨没了。”
而许多很小就进队封闭训练的运动员,刘哮波认为是有成长缺憾的:“一是教育没跟上,二是父爱母爱没跟上。”
但刘哮波觉得,其实对于运动员来说,退役后世界很广阔,像他这样闯出一片新天地是完全可能的。对一名运动员来说,即使是在生涯高峰期,对于未来有想法,有准备,这也很重要。
运动员的要强与抑郁症
“那时国家也号召企业出海,我就想,中国公司到外面去,肯定需要安保护航,这是个商机,我就想建立一个中国的安保顾问公司。”
2020年一起公司资产并购案,为给雇主拿到相关材料,他率领六人小组“突袭”对手公司办公室,抄走了重要文件,结果,对方雇佣的人也赶到了,刘哮波他们分散撤离,他一个人在街头被对方九个人追……这确实很像电影情节。
“过去还经历过好几次事件,2004年伊拉克跆拳道队被绑架集体杀害了,新闻上都有,后来去泰国比赛,又遇到红衫军风波,都让我赶上了。”
“疫情一来,全国体育培训机构都黄摊子了,当时有俩最大的,一个巨石达阵橄榄球,一个趣动体能,都完了,而我脱身得早,非常庆幸。”
另外刘哮波喜欢读书,读的品类也比较杂,包括喜欢看哲学方面的内容。“我有学习习惯,对事物有自己的理解吸收。另外我在北京,北京的运动员,什么没见过?”
创业做生意 疫情前幸运脱身
“运动队是最现实的,就看成绩。你今天行,那就行,明天不行了,立刻就得打铺盖卷走人。”
“其实他们需要的,只是一个平台、一些帮助、一次机会。”
现实版碟中谍:实弹训练对射 街头被人追逐
“我17岁前是在业余体校练跨栏,史冬鹏都说我成绩不错,等进跆拳道专业队时,三观已经确立了,有自己想法了,不想总过被人安排的生活,他们说我206块骨头,有205块是反骨(笑)”。
“其实运动员包括好多奥运冠军也一样,都有心理问题,包括创伤应激这块,PTSD,也是很久恢复不了的。人不是机器,运动员也该有自己的生活和想法,只不过他们不愿表露出来,而我愿意说出来而已。”
“我是项目创始人,搭建体系和运营团队,再找投资。第一家店在一家商场,170平米,第二年做到330万的流水。后来就铺开做,尽快多融资,多开店,又找到俞敏洪他们的投资团队,做了‘精灵碗’儿童体能馆。”
“包括女性安全教育、校园防霸凌等内容培训,只要和老百姓生活相关的安全方面问题,我们都会做。”
“一个在世纪金源,一个在北苑,都关了,全部退费关店,不想在店面运营里去投入血拼了,结果退了以后第二年,疫情来了。”
“那时想法简单:一个店面就是一个可复制模型,你把它不断复制,不就做大了吗?”
回想这段日子,刘哮波觉得自己的抑郁,和运动员长年的激素水平、压力应激都有关系,另外他的个性也是一个因素,因为家庭关系,他从小要强,要练出点名堂。“我10岁时候母亲得了肾衰竭,那时我就想,自己要成为一个什么人,给家里做点什么。”
聊天中,我们和刘哮波谈到一个现象,运动员退役后,很多人过得并不如意,干着一些不喜欢的事情,似乎很难在新环境、新工作中获得满足感和成就感。
采访当天,刘哮波刚从世界人形机器人大会现场回来,他作为奥运健儿代表,参加了此次盛会的开幕式和比赛。但他现在的职业身份,你可能想不到,是一名安保公司的老板。
“像我很早就明确了自己想要什么,拿奥运奖牌是我一个目标,等努力完成这个目标后,我又想要什么?我当时就想过,为进入社会做准备,为退役做准备。我不希望自己当运动员时成绩挺好,等进入社会了就是一傻白甜。”
“这种当然是特别极端的情况,我不喜欢这样的活儿,我们现在会处理的很好,原则是不越界,尽可能会提前进行风控降级,不让这类极端事情再发生。”
2008年在家乡北京,他遭遇奥运失利,之后陷入到抑郁症的折磨。“08年失利后,就有了抑郁症了,情绪爆发,顶撞领导,陷入职业倦怠。”
可以说,刘哮波的运气不错,嗅觉也很敏感,“我是摩羯座,看问题会看本质。”
刘哮波和我们讲了一些训练细节。“信任和心理抗压训练,两个学员穿上防弹衣,然后拿枪往身上对射”,“很多细节习惯,比如持枪,手指必须时刻放在扳机护圈之外,只有击发时才放到扳机上。”
【球队数据】
李弘权站在出征仪式后台,记者把话筒递过去,问身体恢复得怎么样。 他没打官腔,也没顺势给球迷喂定心丸,就一句:「只能说良好吧。 」
王哲林这边也得单独看。 对辽宁7分4板,5次犯规;对四川13分5板;对福建没冲高分,让给年轻人跑。 上赛季上海38胜4负,篮板和防守效率都排第一,靠的是怀特塞德走后这套内线轮转还能兜住。 现在换成麦基,护框有,篮板保护是问号。
拉塞尔第二节3中0,一分没拿,上海半场46比51落后。 到第四节他突然连中3记三分、连得11分,比赛就被拉开到99比83,最终109比93收掉。
对辽宁是双加时啃下来的,拉塞尔没打加时;
10月10日上海89比74赢四川,首发换成古德温、李添荣、张镇麟、刘礼嘉、王哲林,古德温11分9板4助3断,崔晓龙替补18分。 拉塞尔在场边坐着,麦基也是。 卢伟没硬用新人,给老阵容找节奏。
但他没打两个加时,罚球7中3,离「20分准三双」就差在那几次罚球上。 首节他不出手硬干,先喂王哲林、喂麦基,次节跟麦基空接那几下很顺。 问题也在这:他10月3日才到队,跟古德温谁持球、跟王哲林挡拆走哪边,都没到默契。
季前赛他其实打得不差。10月9日对辽宁那场,替补出战拿到15分7板5断;10月11日对福建收官战,又砍了18分7板。 数据是回来了,腰是不是完全没事,只有他自己知道。
麦基才是真正要说清楚的那个人。
李弘权能不能打满正常轮换不腰紧,拉塞尔和古德温同场谁降权,麦基上场后是吃饼还是想持球,这几个问题季前赛没答完,常规赛第一周就会撞上来。
一个说身体只能算良好,一个说想在这里写点东西。
中间那场对四川,拉塞尔和麦基都没进名单。
出征仪式上他说,磨合在推进,队里本土底子好,外援也补了,整体搭配不错。 季前赛首秀确实是「稳」字开头:10月9日对辽宁,出战26分58秒,10投6中,三分6中3,18分7板9助2断,正负值加15。
对四川干脆没上外援新组合,古德温单外援带走;
李弘权采访里那句关于新外援的话挺准:「他们实力肯定有帮助,但篮球是团队项目,还是得磨合。 」
拉塞尔那边又是另一种画风。
旁边拉塞尔在另一边笑着讲「为什么不从上海开始留印记」。
不是质疑拉塞尔和麦基行不行。
这种「前三节冷、末节热」不是能力问题,是熟不熟的问题。 他自己也知道,采访里说「一场一场来,摸清彼此强弱点」。
加时赛他补防付豪那记大帽、跟进空接暴扣确实提气,可常规时间卡位、护板、回防落位,这些活儿没在数据统计里蹦出来。
首战对辽宁,他24分钟,10中7,18分3帽,看着是「宝刀未老」。 但篮板只有1个。 全场上海篮板33比44输辽宁10个,麦基作为内线外援只拿1板,这个数放哪都不太好看。
10月11日对福建,他替补13分钟,10分5板。 比打辽宁多了4个板,但进攻选择还是有「想自己运两步」的痕迹,不是纯吃饼内线。 卢伟给他的定位大概就是12到16分钟轮换护框,别当主力中锋用。
李弘权说「从零做起」的时候,表情不算轻松。
10月11日对福建那场更能看清状态曲线。
10月16日揭幕战打深圳,才是第一次正式考试。
卫冕冠军上海久事,10月13日刚办完新赛季出征仪式,三天后就要在10月16日主场打深圳。 这个时候主力锋线说出「只能说良好」,比拉塞尔那句「阵容厚度不错」有意思多了。
李弘权不是客套。他亚运会期间腰伤反反复复,回国后没急着合练,上海给他留了治疗和时间。 薛思佳在采访里也点到,身体还没回到理想状态,属于边打边调。他自己补了一句:「新的赛季不能保证像上赛季一样。」这话听着不像丧气,更像把预期先摁下来。
对福建双小外一起首发,拉塞尔和古德温上半场都沉,靠第三节古德温13分、末节拉塞尔爆发才拉开。
卢伟赛后也没吹「验货成功」,只说新援愿意沟通、合练少是事实。
是这三场季前赛,上海赢了辽宁、四川、福建,三套不同首发,看起来多点开花,其实没一场是把「新援融进体系」打出来的。
麦基那1个篮板,和那3个盖帽,到底哪个才是上海这赛季内线真正的底色。
【历史交锋】
日本对阵突尼斯,是世界杯历史上的第1000场比赛,4比0大胜,日本队又一次取得了突破,这既是他们在世界杯上的最大比分胜利,同时也是亚洲球队的最大一胜。此前日本队史7场世界杯胜利中,最多赢过两球,包括3比1丹麦(2010)和2比0突尼斯(2002)。
相隔16年,日本球员换了一代又一代,球衣背后的名字换了一茬又一茬,但坚持整体传控的风格始终如一。这体现出日本足球的自我坚持:认准了方向,就一条路走到底。
可就是这样一个全场最佳级的选手,首战荷兰连1分钟都没踢上。那场森保一排出的双后腰是佐野海舟和镰田大地。本场久保建英伤停,镰田顶上左内锋位置,田中碧这才有了首发机会。
与首战荷兰相比,日本队本场首发换了4个人,3421阵型中,三名中卫换掉了两个,后腰换了一个,内锋换了一个。可以说,中轴线换了半扇,但日本还是那个日本。
三笘薫、久保建英、南野拓实、远藤航……这些个体强点的缺失,放到哪个队都是巨大损失,也肯定会让日本队的上限打一些折扣,在冲击强队、在淘汰赛力争更进一步时,会少一些办法。
突尼斯球员的身体对抗与个体速度、爆发力,具有相当优势,单兵一对一对抗,日本人是吃亏的。
但两队的整体性和组织能力差别太大了,田中碧拿球时,身边队友的站位、给到的接应点都很舒服,让他可以从容选择,而梅布里抬眼望去,身边都是蓝武士,接应的队友和出球点太少了,处理球的难度自然变大了。
本场打突尼斯,前田大然干脆没上场,镰田大地从后腰改打内锋,也踢得不错。值得一提的是,镰田这两场运气爆棚,对荷兰,球砸他脑袋入网,他还没回过味是怎么回事;对突尼斯第一个球,又是球碰他脚后跟进门,堪称日本队头号福星。
可以说,日本队本场大捷,胜在更好的整体性,队形、跑动、接应、传接……一部整体运转良好的机器,碾压了对面的一盘散沙。
上次日本队在世界杯上半时打进两球,是2010年南非世界杯对丹麦,本田圭佑和远藤保仁两记直接任意球得手,最终3比1完胜对手。那场比赛,日本队娴熟的整体传控与局部配合令人印象深刻,体现出面对高大北欧球员的技术优势,也告诉人们,作为身体劣势的一方该怎么踢。
前田发挥了自己作为一个零件该有的作用,为整体做出了贡献,邓弗里斯这场的助攻没打出来,就是因为对上了这么一个不顾一切疯跑的家伙,相当于“兑子”了。
在你印象中,突尼斯人有过在局部位置一对一的机会吗?几乎没有。每当突尼斯队员在威胁位置拿球,日本队的整体队形就会倾斜过来,对持球点一般都会形成二抢一、三围一这样的人数优势局面,这限制了突尼斯单兵爆点的速度优势,而一旦陷入阵地战传控比拼,日本队的技术配合优势又在对手之上。
另一处值得一提的,是日本队的阵容厚度。
本场比赛,也是身体劣势的一方,完胜了身体占优的一方。
前田大然这样发了疯似的冲刺跑,显然是球队整体安排的一部分,教练给你的任务就是踢60分钟,然后就把你换下,所以你不用规划体力分配,在60分钟里把自己燃尽就好。
以球员级别论,田中碧是英超保级队的轮换选手,上赛季随利兹联从英冠升级,本赛季在英超有过13次首发和14次替补。对面突尼斯中场的斯希里(德甲法兰克福)和梅布里(英超伯恩利),个人实力其实都在他之上。
如果评选日本队本场最佳,除了独中两元的中锋上田绮世,中场的田中碧也很有竞争力,他与佐野海舟搭档中前卫,打出了典型的“BOX TO BOX”表现,既能落位在中卫之间拿球组织,又能顶到前场传威胁球,比如第一个进球过程中他在禁区弧顶的分球策动。
有些球队拿掉一两个人就可能玩不转,但日本队的整体性太好了,给你感觉,无论拿掉哪个零件,效果都差不多,日本依然按部就班在踢自己的整体足球。
这就是整体性对个体能力的托举,当一支球队整体组织的很好时,个体能力即便没那么强,却可能发挥出大于其实力定位的水平。所以你会有这种观感,日本队每个人各司其职,每个人踢得都不费力,形成一股合力,就把对手轻松拿下了。
整个90分钟下来,日本队踢得并不费力,他们靠整体传控始终把握着比赛节奏。踢完上半时,实际上这球就已经拿下了,除了两个进球,日本队头45分钟还有65.4%的控球率、290次传球、90%的传球成功率,日本队一直在传,突尼斯人一直在跟着跑……比赛尽在日本队掌握。
但整场比赛踢下来,突尼斯人十分郁闷,因为在大部分时候,他们总是局部一打多的局面,想提速提不起来,面前是摆脱不掉的日本队网状屏障。
前田大然是另一个整体作战的例子。对荷兰一战,他首发踢了60多分钟被换下,冲刺跑高达惊人的66次,几乎是1分钟1次,为两队全场最多。对比一下,荷兰全队冲刺跑最多的,是踢满全场的邓弗里斯,37次。
从森保一这两场的轮换和调整看,日本队就像一台规律性运转的机器,已经形成了整体的惯性,个体零部件的更换,并不会对整体运转有太大影响。
但这台机器的整体性决定了,日本队的下限太高了,无论少了谁,整体架子都不容易垮,即使一帮名气相对不那么大的球员,组合出来的整体战斗力也不可小视,有这个底子在,日本队打弱队可谓手拿把攥,强队想打塌日本也不容易。(丁林)
【球员介绍】
弗伦基·德容正在养伤,他在巴塞罗那的未来依旧充满变数,但TEAMtalk的消息人士否认了他会在一月转会窗口加盟曼彻斯特联或者切尔西的传闻。
曼联早在2022年夏天就确实对德容产生过浓厚兴趣,如果后续交易具备可行性,他们或许会重新考虑,但目前同样没有将他列为优先目标。
伤病问题让追求者热情减退
巴塞罗那中场位置竞争激烈,罗德里、佩德里、加维、达尼·奥尔莫等人都和他争夺出场机会。如果他无法完全找回身体状态和竞技水准,这一点也会影响俱乐部的考量。
德容去年签下新合同,合约有效期到2029年。
正是出于反复伤病的顾虑,消息人士表示,短期内一月离队的可能性很低。
此前有报道称,球队还准备和另一名中场马克·贝尔纳尔签下一份长期新合同,合同包含5亿欧元(4.2亿英镑,5.6亿美元)的解约条款。
巴塞罗那正在密切观察他的恢复情况。尽管汉斯·弗里克认为只要恢复健康,球队依旧有他的位置,但俱乐部不排除在冬窗根据他复出之后的状态和身体情况,重新评估他的处境。
切尔西在恩佐·费尔南德斯离队之后需要补强中场,球队曾和德容传出联系,但消息人士强调,德容不确定的复出时间,大概率会让切尔西把重心放在其他首要引援目标身上。
近期有关他和曼联、切尔西的相关传闻被辟谣,两家俱乐部对他的好感只是过去的想法,并非现阶段的引援目标。
德容本赛季还没有出场,过去一年他持续受到伤病困扰,出勤率大打折扣,这也让外界重新质疑他在诺坎普的长期定位。
对于这两家英超俱乐部来说,引进德容只会作为备选方案,而不是首要目标。
这名29岁的荷兰中场因为右膝内侧副韧带撕裂伤缺,伤病是他在2026年世界杯期间造成的。
消息人士明确表示,目前德容的身体问题已经让外部俱乐部的兴趣降温,尽管传闻不断,但他在今年冬天快速转会前往英格兰的可能性已经降低。
【比赛分析】
和刘哮波聊天的这两小时,他给我们的感觉,是那种典型的“北京孩子”,说话很直爽,不拐弯抹角,有什么就说什么,而且表达能力很好。
对自己的未来,刘哮波也愿意毫不吝惜的大手笔投入。“2017年接触到安全领域,我就开始学习枪械技术以及风险管理,很感兴趣,在自己的兴趣上投钱,那时满世界跑,投了得有小一百万了。”
刘哮波成立了公司,而他所介绍的具体工作经历,让人联想到电影《碟中谍》:主角伊森接到任务,召集拍档,组成行动团队,各有各的分工。
和刘哮波同一批的队友,退役后各有发展。
也正因为一路走来不容易,放弃可惜,08年失利后,刘哮波决心撑到下届奥运,他一边干预治疗,一边训练。
“2017年在北方射击场打靶,玩运动射击,那时还碰到过周鸿祎也去打枪。后来我到老挝实战训练,练步枪基础,再转战去美国洛杉矶,做枪械战术训练。2019年去了车臣,进行武器、搏击训练,包括MMA、柔术这些。在国外这几年,系统接受了风险管理、要员保护和军事化训练。”
“当时我女友介绍一首歌,筷子兄弟的《老男孩》,有句歌词‘当初的愿望实现了吗,事到如今只好祭奠吗’……这歌我每天听,成了我的支柱。备战伦敦,我就一个心理,要么我就彻底离开,要么就重来一次弥补它,不能一辈子留在这个阴影里啊。”
“真正的安保顾问公司,是提供系统服务,从风险管理、安全评估、威胁识别,再到一系列的多场景解决方案,以及人力派遣。”
“打个比方,如果你是马云的贴身安保,某个宴会上,李嘉诚突然站起来骂你老板马云,那你怎么办?”
哮波对自己职业经历的表述,让我们产生了神秘的联想,对面这位2米02的42岁退役运动员,干的事情似乎很像电影《碟中谍》里阿汤哥扮演的主角伊森。
做到今天,刘哮波的理念越来越清晰:真正高级的安保,不是掏枪射击,真逼到那个份上其实已算失败了,而是要提前预判情况,化解风险,做到无需带枪掏枪的更高境界。
2017年,开店的同时,刘哮波玩起了枪械,也因此接触到了安保领域的人和理念,从而迈入了这个行业的大门。
“所有这些前期的训练,都是我自费的,花了小一百万吧。过程中遇到现在的伙伴,是有英籍身份的老香港人,他的师傅在香港做要员保护业务,我也接触并系统学习了一些行业知识。”
“我们提供安全培训课程给其他一些管家公司,他们为高净值家庭服务,需要这样的训练。”
给运动员一些帮助一个机会
在运动员里,刘哮波显然是有想法、特立独行那一类。对此,他总结说,这大概和他进专业队晚有关。
“但我的业务不包含明星安保,这个我不碰,之前周润发来内地拍摄的安保,马斯克妈妈来北京出席活动的安保,我都推了。”
刘哮波向我们回忆了一次颇为极端的行动。
“还有一块是留学生家庭的安全培训。之前的章莹颖案,女大学生在美国被一个白人绑架杀害,我后来和她父亲取得联系,去家里帮她父亲做一些工作。很多留学生没有安全意识,他们不知道国外的一些风险,所以这个领域我现在也开始涉及。”
“好的办法是尽快把两人隔离,把老板带离现场。安保不是为了进攻,不是为了出气,而是为了避险,不激化矛盾,把威胁级别降到最低。”
也许并不是所有运动员都能像刘哮波这样,有意识、有条件对未来进行筹备,那么,这个体系能否为他们多做一些?
“我做安保,是做一个系统服务。我们不是保镖公司,是安全顾问公司,提供的不是保镖,出了事再上,打几下就完了,如果弄一帮重竞技运动员,做保镖做打手,那不会给公司挣钱,反而会赔钱,那不就成黑社会了吗?”
2013年,刘哮波一只脚迈出这个他呆了十几年的环境,拿出时间尝试创业。
就此,刘哮波开始了前期的准备,把自己当成军人来训练打磨。
“那时参加校园活动,我就发现,国内青少年包括大学生,体质普遍比较菜,而我是有民族情怀、使命情节的,希望做点什么帮着改善一下。另外美国那种轻运动的自重训练兴起,我觉得复刻过来肯定有市场。”
“一进场馆,一见到人,一闻到护具的味,我就恶心呕吐。胸口像压着大石头,去医院看,呼吸都困难,只能吸气到一半。脑袋也感觉和椰子壳一样厚,敲起来是木的。我和我队友交代说,如果第二天我没醒过来,你得知道我是怎么回事。”
“但是运动员一旦有新的机会,进入新的系统的时候,他们是可以学得很快的,以他们的专注、刻苦和动脑能力,是有能力学得很好、做得很好的。”
刘哮波咬牙坚持到2012年,终于拿了奥运奖牌。等打完2013全运会,他撑不下去了。“重度抑郁了,到崩溃地步了,就是不想在这个环境呆了,不想被这帮人管了。”
“到17岁我还什么都不是,只是个练田径的职高学生。2001年,我到什刹海体校找同学玩,被教练留下参加业余跆拳道训练,练了几个月进了北京二队。凭着自己能拼,我一路上升,2002年18岁开始有工资拿了,再后来和吴静钰、罗微、朱国他们一起成了奥运重点培养对象。”
“确诊了中度抑郁症,都要去专科医院治疗了,后来我们医疗团队的老师给了一些干预治疗。”
2019年,刘哮波果断关掉了手里的几家店面,退出了。
另外就是抗压能力和意志力,哮波自己认为,他能走出抑郁症,能扛住市场沉浮,是因为接受过更多更大的打击。“母亲的离世、婚姻的变故、好兄弟的背叛……你慢慢发现,抑郁症已经不是你最难的问题了。”
至于为什么会有做安保行业的想法,刘哮波说:“从前当运动员参加国际比赛,看到老外非常完整的安保体系,又看到国内这方面不是很完善,心里就种了草,有了想法。”
“为什么很多运动员在退下来后不适应社会?是因为过往经历的限制。运动员都是在别人安排好的确定条件下,去进行程式化的练习。而走入社会后,要面对不确定环境和很多恶劣条件,去进行工作和创业。运动员对此一无所知,没经历过,这是他们最大的难题,所以人们说运动员是温室花朵。”
“像我知道的,有的队友进入跆拳道协会,还有一些队友当了老师,中学大学都有,还有去当军警的,另外就是回家继承产业的。”
第一次创业,刘哮波的方向是做儿童体适能训练。
刘哮波在运动生涯中是一名跆拳道选手,参加过三届全运会,两届奥运会。全运拿了1金2银,奥运拿了铜牌(2012)。
“我们的这种人生,可能和电影是有点像,在我需要拍档们的时候,我们就聚在一块工作,一起吃case(接案子)。”
“从小喜欢玩打仗,二战电影大多都看过,不当运动员的话,我就去当兵了。”
刘哮波公司现在的业务,主要包括提供安全培训服务和安保人力派遣等。
“运动员大多都是突然被淘汰的,是被动离开的,比如有些项目,体操、跳水,遇到身体发育、体重增长,你成绩可能一下就不行了,那你怎么办?”
刘哮波的抑郁症,当时出现了很严重的躯体症状。
退役后,他学习过各种枪械;到美国、车臣等地接受过军事训练、风险管理、要员保护训练;开公司后,组队接单完成一个个安保领域的“mission impossible”,曾乔装混在人群中出任务,最危险时还曾在街头被9个人追……
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让刘哮波的人生发生二次转折的,是他从小的兴趣。
但刘哮波创业的做法偏向“重资产”,风险很大,涉及到店面运营、团队管理,都很复杂。而就在同期,他接触到“轻资产”、“系统服务”的概念与知识,脑子也开始转弯,最终这让他有意无意逃过了一劫。
“我不希望人们说运动员四肢发达头脑简单,我特别希望运动队时期也能有更多关怀,更多温暖,能有高等教育,那样我们成绩会更好,对未来也会更有准备。”
“当运动员时,我就想,未来肯定不会留在体制内,要出来做生意。留在体制内,肯定把我这样的性格给磨没了。”
而许多很小就进队封闭训练的运动员,刘哮波认为是有成长缺憾的:“一是教育没跟上,二是父爱母爱没跟上。”
但刘哮波觉得,其实对于运动员来说,退役后世界很广阔,像他这样闯出一片新天地是完全可能的。对一名运动员来说,即使是在生涯高峰期,对于未来有想法,有准备,这也很重要。
运动员的要强与抑郁症
“那时国家也号召企业出海,我就想,中国公司到外面去,肯定需要安保护航,这是个商机,我就想建立一个中国的安保顾问公司。”
2020年一起公司资产并购案,为给雇主拿到相关材料,他率领六人小组“突袭”对手公司办公室,抄走了重要文件,结果,对方雇佣的人也赶到了,刘哮波他们分散撤离,他一个人在街头被对方九个人追……这确实很像电影情节。
“过去还经历过好几次事件,2004年伊拉克跆拳道队被绑架集体杀害了,新闻上都有,后来去泰国比赛,又遇到红衫军风波,都让我赶上了。”
“疫情一来,全国体育培训机构都黄摊子了,当时有俩最大的,一个巨石达阵橄榄球,一个趣动体能,都完了,而我脱身得早,非常庆幸。”
另外刘哮波喜欢读书,读的品类也比较杂,包括喜欢看哲学方面的内容。“我有学习习惯,对事物有自己的理解吸收。另外我在北京,北京的运动员,什么没见过?”
创业做生意 疫情前幸运脱身
“运动队是最现实的,就看成绩。你今天行,那就行,明天不行了,立刻就得打铺盖卷走人。”
“其实他们需要的,只是一个平台、一些帮助、一次机会。”
现实版碟中谍:实弹训练对射 街头被人追逐
“我17岁前是在业余体校练跨栏,史冬鹏都说我成绩不错,等进跆拳道专业队时,三观已经确立了,有自己想法了,不想总过被人安排的生活,他们说我206块骨头,有205块是反骨(笑)”。
“其实运动员包括好多奥运冠军也一样,都有心理问题,包括创伤应激这块,PTSD,也是很久恢复不了的。人不是机器,运动员也该有自己的生活和想法,只不过他们不愿表露出来,而我愿意说出来而已。”
“我是项目创始人,搭建体系和运营团队,再找投资。第一家店在一家商场,170平米,第二年做到330万的流水。后来就铺开做,尽快多融资,多开店,又找到俞敏洪他们的投资团队,做了‘精灵碗’儿童体能馆。”
“包括女性安全教育、校园防霸凌等内容培训,只要和老百姓生活相关的安全方面问题,我们都会做。”
“一个在世纪金源,一个在北苑,都关了,全部退费关店,不想在店面运营里去投入血拼了,结果退了以后第二年,疫情来了。”
“那时想法简单:一个店面就是一个可复制模型,你把它不断复制,不就做大了吗?”
回想这段日子,刘哮波觉得自己的抑郁,和运动员长年的激素水平、压力应激都有关系,另外他的个性也是一个因素,因为家庭关系,他从小要强,要练出点名堂。“我10岁时候母亲得了肾衰竭,那时我就想,自己要成为一个什么人,给家里做点什么。”
聊天中,我们和刘哮波谈到一个现象,运动员退役后,很多人过得并不如意,干着一些不喜欢的事情,似乎很难在新环境、新工作中获得满足感和成就感。
采访当天,刘哮波刚从世界人形机器人大会现场回来,他作为奥运健儿代表,参加了此次盛会的开幕式和比赛。但他现在的职业身份,你可能想不到,是一名安保公司的老板。
“像我很早就明确了自己想要什么,拿奥运奖牌是我一个目标,等努力完成这个目标后,我又想要什么?我当时就想过,为进入社会做准备,为退役做准备。我不希望自己当运动员时成绩挺好,等进入社会了就是一傻白甜。”
“这种当然是特别极端的情况,我不喜欢这样的活儿,我们现在会处理的很好,原则是不越界,尽可能会提前进行风控降级,不让这类极端事情再发生。”
2008年在家乡北京,他遭遇奥运失利,之后陷入到抑郁症的折磨。“08年失利后,就有了抑郁症了,情绪爆发,顶撞领导,陷入职业倦怠。”
可以说,刘哮波的运气不错,嗅觉也很敏感,“我是摩羯座,看问题会看本质。”
刘哮波和我们讲了一些训练细节。“信任和心理抗压训练,两个学员穿上防弹衣,然后拿枪往身上对射”,“很多细节习惯,比如持枪,手指必须时刻放在扳机护圈之外,只有击发时才放到扳机上。”
【球队数据】
李弘权站在出征仪式后台,记者把话筒递过去,问身体恢复得怎么样。 他没打官腔,也没顺势给球迷喂定心丸,就一句:「只能说良好吧。 」
王哲林这边也得单独看。 对辽宁7分4板,5次犯规;对四川13分5板;对福建没冲高分,让给年轻人跑。 上赛季上海38胜4负,篮板和防守效率都排第一,靠的是怀特塞德走后这套内线轮转还能兜住。 现在换成麦基,护框有,篮板保护是问号。
拉塞尔第二节3中0,一分没拿,上海半场46比51落后。 到第四节他突然连中3记三分、连得11分,比赛就被拉开到99比83,最终109比93收掉。
对辽宁是双加时啃下来的,拉塞尔没打加时;
10月10日上海89比74赢四川,首发换成古德温、李添荣、张镇麟、刘礼嘉、王哲林,古德温11分9板4助3断,崔晓龙替补18分。 拉塞尔在场边坐着,麦基也是。 卢伟没硬用新人,给老阵容找节奏。
但他没打两个加时,罚球7中3,离「20分准三双」就差在那几次罚球上。 首节他不出手硬干,先喂王哲林、喂麦基,次节跟麦基空接那几下很顺。 问题也在这:他10月3日才到队,跟古德温谁持球、跟王哲林挡拆走哪边,都没到默契。
季前赛他其实打得不差。10月9日对辽宁那场,替补出战拿到15分7板5断;10月11日对福建收官战,又砍了18分7板。 数据是回来了,腰是不是完全没事,只有他自己知道。
麦基才是真正要说清楚的那个人。
李弘权能不能打满正常轮换不腰紧,拉塞尔和古德温同场谁降权,麦基上场后是吃饼还是想持球,这几个问题季前赛没答完,常规赛第一周就会撞上来。
一个说身体只能算良好,一个说想在这里写点东西。
中间那场对四川,拉塞尔和麦基都没进名单。
出征仪式上他说,磨合在推进,队里本土底子好,外援也补了,整体搭配不错。 季前赛首秀确实是「稳」字开头:10月9日对辽宁,出战26分58秒,10投6中,三分6中3,18分7板9助2断,正负值加15。
对四川干脆没上外援新组合,古德温单外援带走;
李弘权采访里那句关于新外援的话挺准:「他们实力肯定有帮助,但篮球是团队项目,还是得磨合。 」
拉塞尔那边又是另一种画风。
旁边拉塞尔在另一边笑着讲「为什么不从上海开始留印记」。
不是质疑拉塞尔和麦基行不行。
这种「前三节冷、末节热」不是能力问题,是熟不熟的问题。 他自己也知道,采访里说「一场一场来,摸清彼此强弱点」。
加时赛他补防付豪那记大帽、跟进空接暴扣确实提气,可常规时间卡位、护板、回防落位,这些活儿没在数据统计里蹦出来。
首战对辽宁,他24分钟,10中7,18分3帽,看着是「宝刀未老」。 但篮板只有1个。 全场上海篮板33比44输辽宁10个,麦基作为内线外援只拿1板,这个数放哪都不太好看。
10月11日对福建,他替补13分钟,10分5板。 比打辽宁多了4个板,但进攻选择还是有「想自己运两步」的痕迹,不是纯吃饼内线。 卢伟给他的定位大概就是12到16分钟轮换护框,别当主力中锋用。
李弘权说「从零做起」的时候,表情不算轻松。
10月11日对福建那场更能看清状态曲线。
10月16日揭幕战打深圳,才是第一次正式考试。
卫冕冠军上海久事,10月13日刚办完新赛季出征仪式,三天后就要在10月16日主场打深圳。 这个时候主力锋线说出「只能说良好」,比拉塞尔那句「阵容厚度不错」有意思多了。
李弘权不是客套。他亚运会期间腰伤反反复复,回国后没急着合练,上海给他留了治疗和时间。 薛思佳在采访里也点到,身体还没回到理想状态,属于边打边调。他自己补了一句:「新的赛季不能保证像上赛季一样。」这话听着不像丧气,更像把预期先摁下来。
对福建双小外一起首发,拉塞尔和古德温上半场都沉,靠第三节古德温13分、末节拉塞尔爆发才拉开。
卢伟赛后也没吹「验货成功」,只说新援愿意沟通、合练少是事实。
是这三场季前赛,上海赢了辽宁、四川、福建,三套不同首发,看起来多点开花,其实没一场是把「新援融进体系」打出来的。
麦基那1个篮板,和那3个盖帽,到底哪个才是上海这赛季内线真正的底色。
【历史交锋】
日本对阵突尼斯,是世界杯历史上的第1000场比赛,4比0大胜,日本队又一次取得了突破,这既是他们在世界杯上的最大比分胜利,同时也是亚洲球队的最大一胜。此前日本队史7场世界杯胜利中,最多赢过两球,包括3比1丹麦(2010)和2比0突尼斯(2002)。
相隔16年,日本球员换了一代又一代,球衣背后的名字换了一茬又一茬,但坚持整体传控的风格始终如一。这体现出日本足球的自我坚持:认准了方向,就一条路走到底。
可就是这样一个全场最佳级的选手,首战荷兰连1分钟都没踢上。那场森保一排出的双后腰是佐野海舟和镰田大地。本场久保建英伤停,镰田顶上左内锋位置,田中碧这才有了首发机会。
与首战荷兰相比,日本队本场首发换了4个人,3421阵型中,三名中卫换掉了两个,后腰换了一个,内锋换了一个。可以说,中轴线换了半扇,但日本还是那个日本。
三笘薫、久保建英、南野拓实、远藤航……这些个体强点的缺失,放到哪个队都是巨大损失,也肯定会让日本队的上限打一些折扣,在冲击强队、在淘汰赛力争更进一步时,会少一些办法。
突尼斯球员的身体对抗与个体速度、爆发力,具有相当优势,单兵一对一对抗,日本人是吃亏的。
但两队的整体性和组织能力差别太大了,田中碧拿球时,身边队友的站位、给到的接应点都很舒服,让他可以从容选择,而梅布里抬眼望去,身边都是蓝武士,接应的队友和出球点太少了,处理球的难度自然变大了。
本场打突尼斯,前田大然干脆没上场,镰田大地从后腰改打内锋,也踢得不错。值得一提的是,镰田这两场运气爆棚,对荷兰,球砸他脑袋入网,他还没回过味是怎么回事;对突尼斯第一个球,又是球碰他脚后跟进门,堪称日本队头号福星。
可以说,日本队本场大捷,胜在更好的整体性,队形、跑动、接应、传接……一部整体运转良好的机器,碾压了对面的一盘散沙。
上次日本队在世界杯上半时打进两球,是2010年南非世界杯对丹麦,本田圭佑和远藤保仁两记直接任意球得手,最终3比1完胜对手。那场比赛,日本队娴熟的整体传控与局部配合令人印象深刻,体现出面对高大北欧球员的技术优势,也告诉人们,作为身体劣势的一方该怎么踢。
前田发挥了自己作为一个零件该有的作用,为整体做出了贡献,邓弗里斯这场的助攻没打出来,就是因为对上了这么一个不顾一切疯跑的家伙,相当于“兑子”了。
在你印象中,突尼斯人有过在局部位置一对一的机会吗?几乎没有。每当突尼斯队员在威胁位置拿球,日本队的整体队形就会倾斜过来,对持球点一般都会形成二抢一、三围一这样的人数优势局面,这限制了突尼斯单兵爆点的速度优势,而一旦陷入阵地战传控比拼,日本队的技术配合优势又在对手之上。
另一处值得一提的,是日本队的阵容厚度。
本场比赛,也是身体劣势的一方,完胜了身体占优的一方。
前田大然这样发了疯似的冲刺跑,显然是球队整体安排的一部分,教练给你的任务就是踢60分钟,然后就把你换下,所以你不用规划体力分配,在60分钟里把自己燃尽就好。
以球员级别论,田中碧是英超保级队的轮换选手,上赛季随利兹联从英冠升级,本赛季在英超有过13次首发和14次替补。对面突尼斯中场的斯希里(德甲法兰克福)和梅布里(英超伯恩利),个人实力其实都在他之上。
如果评选日本队本场最佳,除了独中两元的中锋上田绮世,中场的田中碧也很有竞争力,他与佐野海舟搭档中前卫,打出了典型的“BOX TO BOX”表现,既能落位在中卫之间拿球组织,又能顶到前场传威胁球,比如第一个进球过程中他在禁区弧顶的分球策动。
有些球队拿掉一两个人就可能玩不转,但日本队的整体性太好了,给你感觉,无论拿掉哪个零件,效果都差不多,日本依然按部就班在踢自己的整体足球。
这就是整体性对个体能力的托举,当一支球队整体组织的很好时,个体能力即便没那么强,却可能发挥出大于其实力定位的水平。所以你会有这种观感,日本队每个人各司其职,每个人踢得都不费力,形成一股合力,就把对手轻松拿下了。
整个90分钟下来,日本队踢得并不费力,他们靠整体传控始终把握着比赛节奏。踢完上半时,实际上这球就已经拿下了,除了两个进球,日本队头45分钟还有65.4%的控球率、290次传球、90%的传球成功率,日本队一直在传,突尼斯人一直在跟着跑……比赛尽在日本队掌握。
但整场比赛踢下来,突尼斯人十分郁闷,因为在大部分时候,他们总是局部一打多的局面,想提速提不起来,面前是摆脱不掉的日本队网状屏障。
前田大然是另一个整体作战的例子。对荷兰一战,他首发踢了60多分钟被换下,冲刺跑高达惊人的66次,几乎是1分钟1次,为两队全场最多。对比一下,荷兰全队冲刺跑最多的,是踢满全场的邓弗里斯,37次。
从森保一这两场的轮换和调整看,日本队就像一台规律性运转的机器,已经形成了整体的惯性,个体零部件的更换,并不会对整体运转有太大影响。
但这台机器的整体性决定了,日本队的下限太高了,无论少了谁,整体架子都不容易垮,即使一帮名气相对不那么大的球员,组合出来的整体战斗力也不可小视,有这个底子在,日本队打弱队可谓手拿把攥,强队想打塌日本也不容易。(丁林)
【球员介绍】
弗伦基·德容正在养伤,他在巴塞罗那的未来依旧充满变数,但TEAMtalk的消息人士否认了他会在一月转会窗口加盟曼彻斯特联或者切尔西的传闻。
曼联早在2022年夏天就确实对德容产生过浓厚兴趣,如果后续交易具备可行性,他们或许会重新考虑,但目前同样没有将他列为优先目标。
伤病问题让追求者热情减退
巴塞罗那中场位置竞争激烈,罗德里、佩德里、加维、达尼·奥尔莫等人都和他争夺出场机会。如果他无法完全找回身体状态和竞技水准,这一点也会影响俱乐部的考量。
德容去年签下新合同,合约有效期到2029年。
正是出于反复伤病的顾虑,消息人士表示,短期内一月离队的可能性很低。
此前有报道称,球队还准备和另一名中场马克·贝尔纳尔签下一份长期新合同,合同包含5亿欧元(4.2亿英镑,5.6亿美元)的解约条款。
巴塞罗那正在密切观察他的恢复情况。尽管汉斯·弗里克认为只要恢复健康,球队依旧有他的位置,但俱乐部不排除在冬窗根据他复出之后的状态和身体情况,重新评估他的处境。
切尔西在恩佐·费尔南德斯离队之后需要补强中场,球队曾和德容传出联系,但消息人士强调,德容不确定的复出时间,大概率会让切尔西把重心放在其他首要引援目标身上。
近期有关他和曼联、切尔西的相关传闻被辟谣,两家俱乐部对他的好感只是过去的想法,并非现阶段的引援目标。
德容本赛季还没有出场,过去一年他持续受到伤病困扰,出勤率大打折扣,这也让外界重新质疑他在诺坎普的长期定位。
对于这两家英超俱乐部来说,引进德容只会作为备选方案,而不是首要目标。
这名29岁的荷兰中场因为右膝内侧副韧带撕裂伤缺,伤病是他在2026年世界杯期间造成的。
消息人士明确表示,目前德容的身体问题已经让外部俱乐部的兴趣降温,尽管传闻不断,但他在今年冬天快速转会前往英格兰的可能性已经降低。
📷 特罗姆瑟VS维京精彩图集












