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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
彩鱼：02 03 06 07 08 18 27 29 34 + 04 06
水镜：01 02 09 12 14 18 20 23 28 + 03 04 08
王守礼：05 14 17 20 25 27 30 31 35 + 05 08 11
李老头：02 03 05 06 07 09 14 25 26 + 01 03 10
何政：03 17 21 23 24 26 28 32 35 + 01 02 05
韬韬：05 08 15 24 25 28 29 32 33 + 04 07 10
金年顺：09 10 13 16 21 22 26 29 32 + 01 05 11
名家推荐最热一注：05 11 16 28 35 + 08 12
三少：05 08 09 10 11 23 25 27 + 01 04 07
后区热点：08 12
安队：06 08 09 11 12 13 24 26 35 + 04 06 09
宋溪：01 03 07 16 20 23 26 28 + 01 07 09
张雨：02 03 06 16 23 27 28 31 34 + 02 08 12
前区龙头热点：05 11 前区凤尾热点：28 35
邵老爷：02 04 06 13 14 25 28 30 34 + 06 09 12
南华天：09 13 16 18 19 21 26 28 29 + 11 12
石浩：02 03 08 13 19 25 27 28 29 + 01 07 09
王重明：05 06 11 13 15 22 23 25 35 + 03 08 10
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
国足无缘2026美加墨世界杯后，明天的这场比赛或许是队内部分球员的国家队生涯最后一舞。今天，王大雷在赛前发布会上谈到了这个话题，他说到现在20年了，经历了很多教练、队友和前辈，也学到了很多东西，但一直没有成功过，希望在国家队最后一次预选赛，能给年轻球员留下一些他们未来用得到的东西，也希望他们能把团结的精神一直传递下去。
对于明天的这场比赛，王大雷说道：“如主教练所说，我们缺失了很多球员，但也积极备战比赛，在一年多时间里感觉时间很快，现在到了最后一场比赛，也是我最后一场世界杯预选赛，我希望能和队友们一起，赢下比赛，也希望这场比赛可以激励年轻球员，在以后的世预赛里给他们做出好的榜样。”
王大雷对于自己近20年的国家队生涯回忆道：“从我第一次进国家队，是06年，到现在20年了，经历了很多教练、队友和前辈，我也学到了很多东西，但一直没有成功过，我希望是在国家队最后一次预选赛，能给年轻球员留下一些他们未来用得到的东西，也希望他们能把团结的精神一直传递下去。每一次采访的时候我们都是国家队很团结，大家都做了努力和牺牲，我希望离开的时候，把所有不好的东西都带来，留下有用的东西。”
【球员介绍】
2024赛季中超夺冠。
2018赛季中超夺冠。
外援调整，疑似自我纠错
2000年，徐根宝在偏僻的崇明岛开设根宝基地，开启一段足球佳话。
2025赛季，海港队的引援。
队魂离去，重建注定艰难
2005年12月25日，61岁的徐根宝放飞梦想：当时以根宝基地1988-1991年龄段球员为班底组建的上海东亚足球俱乐部正式成立，他带着14岁的武磊、颜骏凌和15岁的王燊超、蔡慧康等一起，开始书写“十年磨一剑”的传奇。
根据中超最新的外援政策，一家俱乐部在赛季中期只有一个调整名额，这也意味着准备“更换洋枪”的海港，需要费心思量具体的操作路径、人员更迭。不出意外，海港俱乐部将全新引进一名后腰外援，不管哪名现有外援离开，夏窗引援更像是俱乐部的“自我纠错”。
2024年中国足协杯，海港、申花就已上演“上海德比”。
2025赛季，海港队的多名年轻队员得到锻炼和成长。
作为球队历史上不可复制的传奇，一人、一队、一城是崇明岛一期大多数球员的独特标签，他们和徐根宝一样，是这支球队不断发展提升最直接的亲历者、参与者和见证者，更是20年足球发展沉淀的直接展现。在海港俱乐部即将迎来20岁生日时，这批功勋老将、建队基石在球队重建背景下的具体走势，无疑也是外界关注的焦点。
事实上，除了从西甲返回的武磊还有三年合同外，其余“崇明岛一期”老将都进入了最后一个合同年。不出意外，除了颜骏凌属于比较特殊的门将位置外，张琳芃、王燊超和吕文君等在合同结束后，都面临职业生涯转型的新课题。
甚至直接决定俱乐部年底20岁生日的情感基调。
中国足协杯第四轮，又将迎来“上海德比”。
赛季初期，海港俱乐部把第五外援的名额，用在左边锋位置，以租借方式引进了加布里埃尔。对此，当时有家本地媒体就曾发表观点：“海港五名外援全部来自巴西，他们之间的交流不会有任何障碍，更容易形成默契。在送走奥斯卡、巴尔加斯和奇塔迪尼后，海港队将三名新外援全部用在攻击线，意味着后腰位置厚度不足。”
魔鬼赛程，激战夏窗之前
夏窗开启前的这场足协杯“上海德比”，无疑会急剧放大俱乐部外援调整的压力。在以张琳芃为代表的“崇明岛一期”进入职业生涯后期、球队重建已成定局背景下，海港在这个夏窗引援调整的质量，甚至直接决定俱乐部年底20岁生日的情感基调。
2005年，上海东亚俱乐部成立。2015年，上港集团收购上海东亚俱乐部100%股权。2025年，球队彻底迎来重建。
5月27日，中国足协杯最新抽签结果出炉，作为卫冕冠军的上海海港队将在第四轮主场交锋上海申花队。原本就实力严重下滑的海港队，将在6月国际比赛窗口结束后，迎来一段“9天3场”的魔鬼赛程。恰在这场中国足协杯“上海德比”后的次日，2025中超夏季转会窗口即将在6月23日正式开启，上海海港队基本确认会调整内外援人选。
作为海港前身的上海东亚队在崇明根宝基地主场征战乙级联赛。
这也意味着，海港队不仅需要面对消耗极大的“上海德比”，更要在6月份国际比赛窗口结束后将迎来一段魔鬼赛程。本该在4月举行的河南队主场对上海海港队的中超第6轮比赛因天气原因推迟，这场比赛将在6月18日补赛。
这就意味着在国家队主场战罢巴林队（6月10日）之后，海港队将于14日先在中超客场对阵浙江，而后18日客场对阵河南，正常情况下22日回到主场征战足协杯上海德比。如何在短时间内调整好球队的状态、保持队员的体能，无疑是教练穆斯卡特的重要任务。
自古名将如美人，不许人间见白头。在海港俱乐部的荣誉陈列室奖杯越来越多时，也需要看到一个残酷现实：以张琳芃为代表的崇明岛一期球员，已接近职业生涯末期。在笔者看来，以王燊超、张琳芃和武磊为代表的“崇明岛一期”老将，除了在球场内依旧具备竞技价值，在更衣室更有着不可替代的“粘合剂”。在球队阵容重组、新老交替的进程中，他们可以发挥更多精神层面的价值。
经过20年的磨砺、成长、拼搏和成熟，这批徐根宝当年手把手带教的嫡系弟子，迄今为上海海港俱乐部交出了这样一份成绩单：3次夺得中超联赛桂冠奖杯、1次中国足协杯冠军、1次超级杯冠军，球队在洲际赛场也保持着一线队出战亚冠联赛每次都能晋级的不俗纪录。此外，武磊、张琳芃、颜骏凌、王燊超等多名国脚，多次代表中国男足国家队出征世预赛、亚洲杯等赛事。
不少网友期待，这个赛季实力严重下滑的海港队，可以通过夏窗转会市场提升实力。遗憾的是，2025中超夏季转会窗口即将在6月23日正式开启，恰恰就是足协杯“上海德比”的次日。很显然，面对6月“9天3赛”的魔鬼赛场，夏窗引援属于“远水解不了近渴”。
中超13轮踢完，少赛一场的海港以12战7胜3平2负积24分的成绩，暂列积分榜第四。具体在比赛中，海港队中场控制力不足的缺陷彻底暴露，尤其是主场1比2输给北京国安、1比3不敌成都蓉城以及1比1分别平上海申花、山东泰山的四场“强强对话”，海港队不管是胜负结果、比赛场面还是技术统计，都明显处于下风。
由此，海港在夏窗的外援调整思路基本确定：引进一名新外援后腰，撤掉一名前场外援。不过，这个引援思路多少也是俱乐部赛季初引援操作的一种“自我纠错”——莱昂纳多的引进导致外援出现结构性矛盾，球队第五外援放在边路而不是后腰，导致整体攻防实力不足、进攻手段单一。当然，出现问题、解决问题，总比束手无策、彻底躺平来得靠谱，海港队的夏窗引援，起码展现了俱乐部不甘平庸、谋求提升的积极态度。
2023赛季中超夺冠。
这个夏窗转会市场，海港大概率进行外援调整。
“崇明岛一期”的本土老将。
横空出世的这场中国足协杯“上海德比”，对卫冕冠军、占据主场优势的上海海港队，无疑是突如其来的“抽查考试”。这场足协杯上海德比将成为本赛季海港和申花的第三次交手，两队还将在8月份进行中超第二回合较量。根据赛程，这场比赛大概率在6月22日进行。
一名圈内人士坦言，“随着这批老将进入职业生涯尾声或遭遇伤病困扰，徐根宝留给俱乐部最大的财富或老本，也基本‘吃光’。过去这批队员和外援的实力强劲，不错的成绩可以掩盖很多俱乐部运营的问题。当他们逐渐离开、队伍重建时，甚至就是眼下这个夏季转会窗口，就能看出俱乐部综合运营的真实水平了。”
【比赛分析】
彩鱼：02 03 06 07 08 18 27 29 34 + 04 06
水镜：01 02 09 12 14 18 20 23 28 + 03 04 08
王守礼：05 14 17 20 25 27 30 31 35 + 05 08 11
李老头：02 03 05 06 07 09 14 25 26 + 01 03 10
何政：03 17 21 23 24 26 28 32 35 + 01 02 05
韬韬：05 08 15 24 25 28 29 32 33 + 04 07 10
金年顺：09 10 13 16 21 22 26 29 32 + 01 05 11
名家推荐最热一注：05 11 16 28 35 + 08 12
三少：05 08 09 10 11 23 25 27 + 01 04 07
后区热点：08 12
安队：06 08 09 11 12 13 24 26 35 + 04 06 09
宋溪：01 03 07 16 20 23 26 28 + 01 07 09
张雨：02 03 06 16 23 27 28 31 34 + 02 08 12
前区龙头热点：05 11 前区凤尾热点：28 35
邵老爷：02 04 06 13 14 25 28 30 34 + 06 09 12
南华天：09 13 16 18 19 21 26 28 29 + 11 12
石浩：02 03 08 13 19 25 27 28 29 + 01 07 09
王重明：05 06 11 13 15 22 23 25 35 + 03 08 10
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
国足无缘2026美加墨世界杯后，明天的这场比赛或许是队内部分球员的国家队生涯最后一舞。今天，王大雷在赛前发布会上谈到了这个话题，他说到现在20年了，经历了很多教练、队友和前辈，也学到了很多东西，但一直没有成功过，希望在国家队最后一次预选赛，能给年轻球员留下一些他们未来用得到的东西，也希望他们能把团结的精神一直传递下去。
对于明天的这场比赛，王大雷说道：“如主教练所说，我们缺失了很多球员，但也积极备战比赛，在一年多时间里感觉时间很快，现在到了最后一场比赛，也是我最后一场世界杯预选赛，我希望能和队友们一起，赢下比赛，也希望这场比赛可以激励年轻球员，在以后的世预赛里给他们做出好的榜样。”
王大雷对于自己近20年的国家队生涯回忆道：“从我第一次进国家队，是06年，到现在20年了，经历了很多教练、队友和前辈，我也学到了很多东西，但一直没有成功过，我希望是在国家队最后一次预选赛，能给年轻球员留下一些他们未来用得到的东西，也希望他们能把团结的精神一直传递下去。每一次采访的时候我们都是国家队很团结，大家都做了努力和牺牲，我希望离开的时候，把所有不好的东西都带来，留下有用的东西。”
【球员介绍】
2024赛季中超夺冠。
2018赛季中超夺冠。
外援调整，疑似自我纠错
2000年，徐根宝在偏僻的崇明岛开设根宝基地，开启一段足球佳话。
2025赛季，海港队的引援。
队魂离去，重建注定艰难
2005年12月25日，61岁的徐根宝放飞梦想：当时以根宝基地1988-1991年龄段球员为班底组建的上海东亚足球俱乐部正式成立，他带着14岁的武磊、颜骏凌和15岁的王燊超、蔡慧康等一起，开始书写“十年磨一剑”的传奇。
根据中超最新的外援政策，一家俱乐部在赛季中期只有一个调整名额，这也意味着准备“更换洋枪”的海港，需要费心思量具体的操作路径、人员更迭。不出意外，海港俱乐部将全新引进一名后腰外援，不管哪名现有外援离开，夏窗引援更像是俱乐部的“自我纠错”。
2024年中国足协杯，海港、申花就已上演“上海德比”。
2025赛季，海港队的多名年轻队员得到锻炼和成长。
作为球队历史上不可复制的传奇，一人、一队、一城是崇明岛一期大多数球员的独特标签，他们和徐根宝一样，是这支球队不断发展提升最直接的亲历者、参与者和见证者，更是20年足球发展沉淀的直接展现。在海港俱乐部即将迎来20岁生日时，这批功勋老将、建队基石在球队重建背景下的具体走势，无疑也是外界关注的焦点。
事实上，除了从西甲返回的武磊还有三年合同外，其余“崇明岛一期”老将都进入了最后一个合同年。不出意外，除了颜骏凌属于比较特殊的门将位置外，张琳芃、王燊超和吕文君等在合同结束后，都面临职业生涯转型的新课题。
甚至直接决定俱乐部年底20岁生日的情感基调。
中国足协杯第四轮，又将迎来“上海德比”。
赛季初期，海港俱乐部把第五外援的名额，用在左边锋位置，以租借方式引进了加布里埃尔。对此，当时有家本地媒体就曾发表观点：“海港五名外援全部来自巴西，他们之间的交流不会有任何障碍，更容易形成默契。在送走奥斯卡、巴尔加斯和奇塔迪尼后，海港队将三名新外援全部用在攻击线，意味着后腰位置厚度不足。”
魔鬼赛程，激战夏窗之前
夏窗开启前的这场足协杯“上海德比”，无疑会急剧放大俱乐部外援调整的压力。在以张琳芃为代表的“崇明岛一期”进入职业生涯后期、球队重建已成定局背景下，海港在这个夏窗引援调整的质量，甚至直接决定俱乐部年底20岁生日的情感基调。
2005年，上海东亚俱乐部成立。2015年，上港集团收购上海东亚俱乐部100%股权。2025年，球队彻底迎来重建。
5月27日，中国足协杯最新抽签结果出炉，作为卫冕冠军的上海海港队将在第四轮主场交锋上海申花队。原本就实力严重下滑的海港队，将在6月国际比赛窗口结束后，迎来一段“9天3场”的魔鬼赛程。恰在这场中国足协杯“上海德比”后的次日，2025中超夏季转会窗口即将在6月23日正式开启，上海海港队基本确认会调整内外援人选。
作为海港前身的上海东亚队在崇明根宝基地主场征战乙级联赛。
这也意味着，海港队不仅需要面对消耗极大的“上海德比”，更要在6月份国际比赛窗口结束后将迎来一段魔鬼赛程。本该在4月举行的河南队主场对上海海港队的中超第6轮比赛因天气原因推迟，这场比赛将在6月18日补赛。
这就意味着在国家队主场战罢巴林队（6月10日）之后，海港队将于14日先在中超客场对阵浙江，而后18日客场对阵河南，正常情况下22日回到主场征战足协杯上海德比。如何在短时间内调整好球队的状态、保持队员的体能，无疑是教练穆斯卡特的重要任务。
自古名将如美人，不许人间见白头。在海港俱乐部的荣誉陈列室奖杯越来越多时，也需要看到一个残酷现实：以张琳芃为代表的崇明岛一期球员，已接近职业生涯末期。在笔者看来，以王燊超、张琳芃和武磊为代表的“崇明岛一期”老将，除了在球场内依旧具备竞技价值，在更衣室更有着不可替代的“粘合剂”。在球队阵容重组、新老交替的进程中，他们可以发挥更多精神层面的价值。
经过20年的磨砺、成长、拼搏和成熟，这批徐根宝当年手把手带教的嫡系弟子，迄今为上海海港俱乐部交出了这样一份成绩单：3次夺得中超联赛桂冠奖杯、1次中国足协杯冠军、1次超级杯冠军，球队在洲际赛场也保持着一线队出战亚冠联赛每次都能晋级的不俗纪录。此外，武磊、张琳芃、颜骏凌、王燊超等多名国脚，多次代表中国男足国家队出征世预赛、亚洲杯等赛事。
不少网友期待，这个赛季实力严重下滑的海港队，可以通过夏窗转会市场提升实力。遗憾的是，2025中超夏季转会窗口即将在6月23日正式开启，恰恰就是足协杯“上海德比”的次日。很显然，面对6月“9天3赛”的魔鬼赛场，夏窗引援属于“远水解不了近渴”。
中超13轮踢完，少赛一场的海港以12战7胜3平2负积24分的成绩，暂列积分榜第四。具体在比赛中，海港队中场控制力不足的缺陷彻底暴露，尤其是主场1比2输给北京国安、1比3不敌成都蓉城以及1比1分别平上海申花、山东泰山的四场“强强对话”，海港队不管是胜负结果、比赛场面还是技术统计，都明显处于下风。
由此，海港在夏窗的外援调整思路基本确定：引进一名新外援后腰，撤掉一名前场外援。不过，这个引援思路多少也是俱乐部赛季初引援操作的一种“自我纠错”——莱昂纳多的引进导致外援出现结构性矛盾，球队第五外援放在边路而不是后腰，导致整体攻防实力不足、进攻手段单一。当然，出现问题、解决问题，总比束手无策、彻底躺平来得靠谱，海港队的夏窗引援，起码展现了俱乐部不甘平庸、谋求提升的积极态度。
2023赛季中超夺冠。
这个夏窗转会市场，海港大概率进行外援调整。
“崇明岛一期”的本土老将。
横空出世的这场中国足协杯“上海德比”，对卫冕冠军、占据主场优势的上海海港队，无疑是突如其来的“抽查考试”。这场足协杯上海德比将成为本赛季海港和申花的第三次交手，两队还将在8月份进行中超第二回合较量。根据赛程，这场比赛大概率在6月22日进行。
一名圈内人士坦言，“随着这批老将进入职业生涯尾声或遭遇伤病困扰，徐根宝留给俱乐部最大的财富或老本，也基本‘吃光’。过去这批队员和外援的实力强劲，不错的成绩可以掩盖很多俱乐部运营的问题。当他们逐渐离开、队伍重建时，甚至就是眼下这个夏季转会窗口，就能看出俱乐部综合运营的真实水平了。”
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