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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
破壁通渠,活水养鱼。这八个字,是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时,中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问:不管从哪里传来升降级的风声,媒体都趋之若鹜,可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间,长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看,容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里,会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通:附加赛设计的三个关键选择
消息一出,讨论很热。有人叫好,有人翻旧账,有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下,球迷讨论最热的不是“谁该降级”,而是几个更具体的问题:潜力赛说取消就取消,升降级会不会也是“一年游”?为何不是NBL前两名直接升上来?工资帽审查到底查什么,走过场还是动真格?万一审查没过,递补上来的球队还要不要再打一场?
第二,赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制,最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大,一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场,也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三,双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查:阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪(欠薪超过三个月直接取消资格)、有没有违规支付。
墙的两边,动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”,NBL在“赌未来”。而升降级要做的,就是把两边的压力管道接通。
2025年1月,中足联挂牌成立,中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚:“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年,围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季,NBL扩军到14支球队,创近五年新高,新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年,与CBA同步。2026年,三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯,与CBA球队同场竞技。
第一,参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的:CBA第20名对NBL冠军,CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队,面对的NBL对手越强,不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身,只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西:一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看,会发现它们指向的其实是同一件事:CBA升降级不是孤立的赛制调整,它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估,把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的,赢了球也过不了关。
这也从侧面说明:一个联赛的活力,不只取决于顶层有多高,更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心:升降级以前搞过,现在恢复,就“一定成功”吗?
升降级出现在这个时间窗口,不是巧合。管办分离改革走完第一个十年,需要回答一个问题:联赛的“产品”到底是什么?一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品,在市场端的说服力是有限的。恢复升降级,是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计,跟过去的升降级有一个本质区别:它不是在惩罚失败,而是在重新定义“活着”的标准。过去,CBA的准入标准在赛季前审查,存在“先上车后补票”的空间。现在,审查嵌入了升降级流程,与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续,这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革:从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是:附加赛回答“谁有资格申请”,赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去,资格作废,由落败一方即时递补,不需要重新比赛。
这个担心可以理解,但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验,执行一个赛季发现问题就停,是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排,涉及CBA和NBL两级联赛的打通,CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说,“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革,不是试验品。
这些风险,制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险,政策调整的可能性当然存在。
过去,一支球队可以输掉整个赛季,然后继续存在。现在,这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准,活着的标准被重新定义。
鱼怎么养:从“末尾淘汰”到“生态筛选”
(篮球杂志)
“差异化定位、一体化发展”这十个字,是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道:“今年7月,《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后,由国家体育总局正式印发,这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划,充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视,标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位,规划中将加快职业体育发展放到了重要位置,提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌,这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里:两个联赛,两个封闭的圈
水从哪来:NBL的“反向生长”说明了什么
但至少,那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛,比一个所有人都“安全”的联赛,离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙,靠的是一条“渠”。这条渠怎么修,有几个细节值得细看。
通道打开,回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消?”
墙的这边,CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位,没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力,常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色,阵容不更新、青训不出人、战术不迭代,但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题,这是制度性失压——没有压强,就没有反应。
破壁通渠,活水养鱼。渠通了,水活了,鱼能不能养好,还要看后续的功夫。
当然,制度设计得再精巧,最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性,每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人,缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去,或者开得不够大,这14支球队里会有多少活到下一个周期,是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年,2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期,双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日,《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发,首次将“三大球”提级单列,强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展,探索联赛升降级机制”。
篮球领域,CBA是龙头,承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”,它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道,升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边,NBL的处境更严峻。2023年到2025年,参赛球队从12支降到8支,安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出,理由很直白:看不到升级的希望,投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力,却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打,话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上,CBA公司董事长杨阳宣布:新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕,取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月,CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛,胜者通过工资帽合规审查后,获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看,“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险,可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间,可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
2023首届国际篮球博览会篮球大讲堂在晋江圆满举行
篮球强国建设之路,应站位中国式体育现代化的高度,激活内生动能,释放无限发展潜能,激活篮球先进生产力,撬动一切可以团结的能量。因此篮球大讲堂聚合篮球领域的权威学者与资深从业者,多维探讨篮球核心竞争力建设。
11月8日篮博会第一天,各界嘉宾以篮球之名论道晋江,共同为中国篮球聚能、聚心、聚力,一起CHINA BOOM!篮博会将持续到12日,未来几天 “星座主题街球赛”、“中场不定式啦啦队创新挑战赛”等篮博会原创品牌赛事,超三联赛总决赛、“粉色风暴”总决赛等热点赛事活动将精彩上演。“晋江篮球城,天下英雄会”。属于所有人的篮球节日,欢迎所有人的到来,在晋江享受篮球的一切!
作为中国参与人口第一的集体球类运动,篮球运动在流量媒体平台创造巨大价值,因此抖音集团体育业务负责人叶觉明在会议现场发布《抖音体育篮球生态研究报告》,用第一手数据解读短视频时代的篮球内容生态与发展趋势。他表示“篮球作为抖音体育第一大领域,用户和消费规模巨大;抖音篮球兴趣用户超过3000万,2022年10月至2023年09月,篮球创作者直播超过193万次,直播观看次数超过47亿次,视频投稿超过3761万次,视频播放超过3597亿次。篮球圈层相关内容月均视频播放量超299.8亿次。”
第一个圆桌对话环节“中国篮球竞争力升级之路”,由著名体育营销专家、北京关键之道体育咨询有限公司创始人、CEO张庆担任嘉宾主持。CBA公司商务运营部负责人徐建斌、根尖体育科技(北京)有限公司董事长王海滨、《体坛周报》篮球部主任管维佳,分别就职业联赛、青少年人才体系、篮球大数据、国际篮球前沿趋势等热点话题进行探讨。关于CBA联赛的新理念,徐建斌做了重点解读:“CBA在新的赛季‘以城之名’,更加接地气,更加能够把城市和球迷紧密的联系在一起。期待每个俱乐部能致力于成为城市的符号和代表。”对于篮球后备人才建设,王海滨结合相关数据给出自己的判断,“我们相比篮球强国乃至日本,在接受专业训练的青少年数量方面都有很大差距,例如日本的数据是50万,而我们是2万;而篮球强国青少年每年人均比赛60-70场次,这也是我们未来的重要短板补强方向”。结合今年夏天发布的《男篮世界杯白皮书》,管维佳认为中国篮球应该重点发力方向是“一个是联赛为本,第二个是鼓励留洋,第三个是夯实青训,而且特别要把盈利作为职业联赛的根本目标。”
11月8日,2023国际篮球博览会篮球大讲堂在晋江国际会展中心会议中心圆满举行。本次会议以“聚能·聚心·聚力”为主题,汇集篮球及相关领域领导与专家学者,聚焦深度洞察输出、典型案例分享、热点趋势解读,搭建汇集各方真知灼见、思想碰撞和群策群力的智慧动能聚集平台,助力中国篮球高质量发展。
共同探索,携手开拓篮球多元价值
作为本次活动的东道主,晋江市人民政府副市长吴尊意表示, 有着“中国篮球之乡”美誉的晋江,篮球文化十分发达,近年来着力建设“体育城市”,探索“晋江经验”在体育领域的实践创新,希望“将篮球大讲堂建设为中国篮球发展智慧引擎,助力中国篮球高质量发展。”
开放交流,共话篮球高质量发展之路
国家体育总局篮球运动管理中心 中国篮球协会联合党委书记、中国篮球协会副主席郭振明在致辞表示:“篮球振兴,依旧任重道远,要通过‘动大手术’,构建更加富有竞争力的开放性的发展体系。因此希望各方为中国篮球发展建言献策、集聚前行力量,中国篮协将认真听取各方面的建设性意见,携手推进篮球强国建设。”
党的二十大报告明确指出,要“加快建设体育强国”。以篮球为代表的三大球振兴发展成为全面建设体育强国的攻坚任务,是实现体育强国的标志。作为篮博会重要的品牌活动,篮球大讲堂定位“篮球运动发展赋能者”,聚集智慧能量,发挥思想先行战略引领的重要作用。
盘点今年的篮球热词,火爆全国的“村BA”必然在列,本次会议特别邀请“村BA发源地”的贵州省带来大众篮球优秀案例的鲜活经验。在贵州省体育局二级巡视员王园园题为《乡村振兴新模式,体育助力走出新路子》的分享中,特别强调“体育搭台、文化唱戏、品牌赋能,‘村BA’逐步走出了一条中国式现代化建设的县域实践新路子,”并形成聚焦调查研究,问需于民、问计于民、问效于民;坚持“原汁原味”,聚焦赛制创新,扩大赛事参与覆盖面;坚持守正创新,聚焦多元融合,拓展“体育+”新业态;坚持系统观念,聚焦多方联动,提升赛事社会影响力等四条主要经验。
群策群力,聚焦构建篮球智慧引擎
北京体育大学教授、博士生导师、全国政协委员、中国体育政策研究院执行院长鲍明晓带来《全面建设篮球强国的核心逻辑、战略要点和关键问题》主题报告,他特别强调“推动篮球运动由国家经济社会生活的边缘走向中心,是全面建设篮球强国的核心逻辑,所有建设目标和工作任务都应围绕这根主轴和主线来展开。只有坚持‘两个全面’的发展定位和‘两个发展并重’的工作指针,篮球才能稳步进入经济社会的主战场、主阵地,我们才能建成真正意义的篮球强国。”同时,他表示全面建设篮球强国是一个长周期、多系统的复杂工程,重点发力方向包括“竞技篮球的战略支点要加固、大众篮球的战略基础要夯实、篮球产业的战略空间要拓展、篮球文化的战略高地要筑牢。”
(壹星)
【历史交锋】
直播吧10月15日讯 近日,前NBA球员伊曼·香波特在《Shump Street with Iman Shumpert》节目中,谈到了马刺球员迪伦·哈珀。
香波特说:“我的意思是,我希望他能和首发球员交手。如果他能和首发对阵,他会变成一个完全不同的球员。如果他继续打替补,大概到了第三年,他的进步就会停滞。”
“至于贾马尔·克劳福德,我能理解他为什么打替补。因为如果你让克劳福德首发,他就得去对位那些体型更大的家伙,诸如此类的原因,他就没法打出自己的节奏了。所以克劳福德打替补完全是出于对位考虑。如果他去打你们的替补阵容,他比所有替补球员都要强80%。而且我们从替补席上场时手感都是冰凉的,但出于某种原因,他手感冰凉也能得分。我真搞不懂这到底是怎么回事。他似乎根本不需要怎么热身,只要一上场就能大杀四方。”
“这就好比哈登。如果哈登在第六人的位置上待得太久,他永远都不可能成为那个单场能轰下55分的哈登。你不能在替补席上坐太久,因为一旦你在NBA被定性为替补,你就被彻底锁死在这个角色里了,孩子。”
【球员介绍】
北京时间10月7日,C罗发布了一封以第一人称撰写的个人
6、让一位与贝利或马拉多纳同等级别的球员去热身,最后却没有让他上场,这是我的错误。如果重来一次,我不会这样做。
葡萄牙足协应该对我的这一行为作出评估和处罚。我认为,不应该有任何从轻处罚的理由。我并非普通一员,我是球队队长,这反而应该成为加重处罚的因素。
3、克里斯蒂亚诺接受了我向他提出的计划。
人生教会了我——我曾经挨饿,很多时候没有东西吃——没有谁会平白无故地给谁什么。
随后,应教练要求,他本人、西芒·库蒂尼奥和蒂亚戈·克拉韦罗又举行了一次视频会议,总结了我们谈话的内容。之后形成了一份简短的文件,我亲自确认了其中的内容。这份文件在我知情的情况下,按照教练本人的要求交到了他手中。
但当我想到国家队时,我真正想到的是竞争、是比赛。得知父亲去世的消息那天,我想的也是如此。当时我正在国家队集训,我决定留下,直到第二天的比赛结束。因此,我为国家做了自己绝不会为任何一家俱乐部做的事。
我已经道歉,但我知道,行为必须承担相应的后果。像我这样在足球世界里走过这么多年的人都清楚,无论每个人的地位如何,规则对所有人都一样。
2、我知道他对国家队有多么投入、多么热爱,也知道他在全世界的分量,更知道他连续24年来在国家队的分量和积极影响。
说到这里,最近我听到了很多关于告别赛的讨论,说我应该得到一个体面的告别,说足协希望给我这个机会。
我们一致认为,要结束这场“风波”,只有一个办法:教练需要在新闻发布厅里,重复他刚刚当着西芒·库蒂尼奥的面,私下对我说过的话。
接下来发生的事情,大家都知道了。我从中场休息时就开始热身,看着时间一分一秒过去,却始终没有被叫上场。教练没有兑现对我的承诺。
请相信,这就是最真实的事实。
因此,这些要点中,没有任何一条要求教练向我道歉。这是他第二次没有兑现对我的承诺。我决定离开集训,不再等待下一次失信。对我来说,人与人之间相处,最重要的仍然是真诚。无论有多痛,都请告诉我实话。
几天后,新任国家队教练首次联系我,表示希望与我当面谈谈。我答应了,我们约在我的假期结束后见面。我们在足球城见了面,当时我的俱乐部正在那里进行季前集训。那天,教练告诉我,他的计划中有我,我对他的执教至关重要。
克里斯蒂亚诺·罗纳尔多
集训开始前一天,应教练本人的要求,他来到我位于里斯本的家中,再次与我交谈。谈话很平和,8月份商定的所有原则都得到了保留。
他会说明,我从未要求过任何出场时间;本期集训的安排,是教练本人、而非其他任何人向我提出的;让我热身却最终不让我出场是一个错误,如果重来一次,他不会再这样做。
正如我承诺的那样,我决定以第一人称,直接讲述最近一期国家队集训期间发生的事情。
在将近25年的职业生涯里,我从未在任何时候干涉过任何一位俱乐部教练或国家队教练的技术、战术决定。对于他们要求我做的事情,我接受时的情绪或许有好有坏,但我尊重他们的决定。而当别人不兑现对我的承诺时,我会觉得,那里已不再是我应该待的地方。
令我完全没有想到的是,教练问我,身体状况是否允许出场30分钟。当时,我正全身心投入身体恢复,一如既往地与队友们待在一起,并以为自己当天不会出场。对此,我没有任何问题。
新闻发布会上发生了什么,大家都知道:他的态度与我们会谈时完全不同。我听到了一些我认为自己不应承受的措辞和咄咄逼人的言语,那是一种“我想怎样就怎样、我有权这样做、我说了算”的姿态。而就在前一天私下交谈时,他从未对我表现出过这样的态度,哪怕一点点都没有。
1、 是我本人,没有其他任何人参与,向克里斯蒂亚诺提出了他本赛季在国家队的安排。我们进行了一次长时间、非常愉快的谈话。
他当场向我提出了一套出场安排。我会参加第一场和最后一场比赛,而出于体能管理的考虑,他每场比赛都会对阵容作出三到四处调整。当时,他还提出,我可以不随国家队前往挪威和丹麦。他建议我踢完第一场后留在葡萄牙,等到巨龙球场的比赛前再与球队会合。
事实上,在那场新闻发布会当天上午,我与足协主席和教练进行了一次谈话,他们完全可以证实:我再次强调,如果他们不希望我留在那里,就直接告诉我。他们只需要坦诚相告。我会接受,而且我承诺,我们可以一起筹备一个美好的告别,那也是我梦想中的方式,谁都不会因此生气。
商定的内容很简单:教练会在新闻发布会一开始就谈论这件事,通过讲清事实来结束这个话题。
对我来说,那一天最重要的是我们赢了。胜利总是美好的,能够在葡萄牙、为自己的国家赢球,就更加美好。
我也欠国家队队友们一个道歉,因为我离开了集训。尽管我已经完全无法再信任教练的承诺——在场见证这些谈话的人都可以作证——但我仍然不应该这样做,责任完全在我。
2026年10月6日
我立刻拒绝了这个提议。在我看来,我显然不能接受。我不会因为不参加客场比赛,就不再履行国家队队长的职责。享有留在葡萄牙这样的特权,不会树立一个好榜样。教练最终同意了我的看法。
对阵挪威的比赛当天午餐时,一名助理教练来到球队用餐的桌前,告诉我教练想与我谈谈。
7. 最后把这件事说清楚:我希望克里斯蒂亚诺留在国家队。而且不是一般的希望,是非常希望。幸运的是,他也信任我。在利雅得胜利时,他相信我,在这里也是如此。
会议结束时,教练主动要求与我拥抱,并向我保证,他会在新闻发布会上说出刚刚对我说过的那些话,这件事就此翻篇。我不会参加对阵丹麦的比赛,但会参加巨龙球场的比赛。
世界杯结束后,在从美国返程的航班上,葡萄牙足协主席一再请求我重新考虑离队的决定。紧接着,他询问我对现任国家队教练的看法。当时,他正在考虑包括现任教练在内的几个人选,但没有向我透露其他人的名字。我告诉足协主席,在我看来,这会是正确的选择。
4、 他从未质疑过我的选择。他的表现堪称典范,忠诚而且职业。
我可以向所有支持我的球迷,当然尤其是所有葡萄牙人承诺,我们会举办一场或多场告别赛,会有那个时候的。
那一幕,我至今记忆犹新。他们异口同声地告诉我,情况并非如此,我的位置就在国家队。
我要再次向葡萄牙人民道歉。但对我来说,失信会带来决定性的影响。我感觉,从那一刻起,我继续留下只会伤害整个团队。于是,我做了自己一直说过的事:如果觉得自己无法再发挥作用,我就收拾行李离开。
我确认过的谈话要点如下:“在谈论丹麦之前,我认为有必要先澄清一些事情,尤其因为这些都是事实:
2026年世界杯结束后,我准备了一封写给葡萄牙人民的信。这封信我至今仍然留着,里面写着当我最终告别国家队时,想对大家说的话。
我参加了在阿尔瓦拉德球场的比赛,虽然被换下,但我没有对此提出任何异议。我亲手为布鲁诺·费尔南德斯戴上了队长袖标,完全没有想到,这可能会成为我作为国家队球员和队长的最后几步。
所以,如果我的身体状况良好,仍然在俱乐部踢球——希望也仍然在进球——那么在履行完对我的停赛处罚后,我会像一直以来那样,随时准备好为我们的国家队出战、争取胜利。
这一切,西芒·库蒂尼奥始终在场。
48小时后,我、教练和西芒·库蒂尼奥进行了一次谈话,因为库蒂尼奥也曾在场见证我们8月份的交流。那是一次深入、非常坦率、毫无保留的谈话。
比赛快结束时,我只希望球队能够赢下比赛,然后让我一个人待着。我没有去向球迷致意。这是一个完全应由我承担责任的错误,本不应该发生。我要向在现场全力支持我们的葡萄牙人道歉,向球迷们道歉,也向那些专程来到现场看我、却因我而失望的人道歉——尽管他们不一定是葡萄牙人。
5、我为他制定的计划中,原本没有对阵挪威的比赛。不过,我觉得他的身体已经从第一场比赛中恢复过来,因此告诉他,我可能需要派他上场。克里斯蒂亚诺同意了。
这个要求不在我的身体恢复和训练计划之内——因为按照原定安排,我只会在4日于巨龙球场的比赛中出场——但我当然答应了。他随后告诉我,那就做好准备,因为我会踢30分钟。
利雅得胜利体育总监西芒·库蒂尼奥在场见证了这次谈话。现任国家队教练整个上赛季都向他汇报工作,他也是2025年推动俱乐部聘请这位教练的负责人之一。
因此,现任教练正式亮相的那一天,我由衷地为这个选择感到高兴。这是正确的选择,球队的成绩也在不断证明这一点。
8. 关于他没有向球迷致意,我们已经谈过。一个为国家队出场超过230次的人,不需要由我来教他如何热爱葡萄牙。那只是一个失望的瞬间,不能抹去任何东西。他是签名最多、合影最多、最关爱球迷的球员。不要在没有问题的地方制造问题。当我们不开心时,我们会作出反应,仅此而已。”
【比赛分析】
破壁通渠,活水养鱼。这八个字,是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时,中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问:不管从哪里传来升降级的风声,媒体都趋之若鹜,可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间,长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看,容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里,会发现这不是篮球的“独行”。
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第三,双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查:阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪(欠薪超过三个月直接取消资格)、有没有违规支付。
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第一,参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的:CBA第20名对NBL冠军,CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队,面对的NBL对手越强,不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身,只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西:一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看,会发现它们指向的其实是同一件事:CBA升降级不是孤立的赛制调整,它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估,把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的,赢了球也过不了关。
这也从侧面说明:一个联赛的活力,不只取决于顶层有多高,更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心:升降级以前搞过,现在恢复,就“一定成功”吗?
升降级出现在这个时间窗口,不是巧合。管办分离改革走完第一个十年,需要回答一个问题:联赛的“产品”到底是什么?一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品,在市场端的说服力是有限的。恢复升降级,是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计,跟过去的升降级有一个本质区别:它不是在惩罚失败,而是在重新定义“活着”的标准。过去,CBA的准入标准在赛季前审查,存在“先上车后补票”的空间。现在,审查嵌入了升降级流程,与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续,这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革:从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是:附加赛回答“谁有资格申请”,赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去,资格作废,由落败一方即时递补,不需要重新比赛。
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这些风险,制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险,政策调整的可能性当然存在。
过去,一支球队可以输掉整个赛季,然后继续存在。现在,这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准,活着的标准被重新定义。
鱼怎么养:从“末尾淘汰”到“生态筛选”
(篮球杂志)
“差异化定位、一体化发展”这十个字,是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道:“今年7月,《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后,由国家体育总局正式印发,这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划,充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视,标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位,规划中将加快职业体育发展放到了重要位置,提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌,这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里:两个联赛,两个封闭的圈
水从哪来:NBL的“反向生长”说明了什么
但至少,那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛,比一个所有人都“安全”的联赛,离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙,靠的是一条“渠”。这条渠怎么修,有几个细节值得细看。
通道打开,回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消?”
墙的这边,CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位,没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力,常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色,阵容不更新、青训不出人、战术不迭代,但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题,这是制度性失压——没有压强,就没有反应。
破壁通渠,活水养鱼。渠通了,水活了,鱼能不能养好,还要看后续的功夫。
当然,制度设计得再精巧,最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性,每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人,缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去,或者开得不够大,这14支球队里会有多少活到下一个周期,是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年,2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期,双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日,《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发,首次将“三大球”提级单列,强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展,探索联赛升降级机制”。
篮球领域,CBA是龙头,承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”,它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道,升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边,NBL的处境更严峻。2023年到2025年,参赛球队从12支降到8支,安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出,理由很直白:看不到升级的希望,投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力,却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打,话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上,CBA公司董事长杨阳宣布:新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕,取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月,CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛,胜者通过工资帽合规审查后,获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看,“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险,可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间,可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
2023首届国际篮球博览会篮球大讲堂在晋江圆满举行
篮球强国建设之路,应站位中国式体育现代化的高度,激活内生动能,释放无限发展潜能,激活篮球先进生产力,撬动一切可以团结的能量。因此篮球大讲堂聚合篮球领域的权威学者与资深从业者,多维探讨篮球核心竞争力建设。
11月8日篮博会第一天,各界嘉宾以篮球之名论道晋江,共同为中国篮球聚能、聚心、聚力,一起CHINA BOOM!篮博会将持续到12日,未来几天 “星座主题街球赛”、“中场不定式啦啦队创新挑战赛”等篮博会原创品牌赛事,超三联赛总决赛、“粉色风暴”总决赛等热点赛事活动将精彩上演。“晋江篮球城,天下英雄会”。属于所有人的篮球节日,欢迎所有人的到来,在晋江享受篮球的一切!
作为中国参与人口第一的集体球类运动,篮球运动在流量媒体平台创造巨大价值,因此抖音集团体育业务负责人叶觉明在会议现场发布《抖音体育篮球生态研究报告》,用第一手数据解读短视频时代的篮球内容生态与发展趋势。他表示“篮球作为抖音体育第一大领域,用户和消费规模巨大;抖音篮球兴趣用户超过3000万,2022年10月至2023年09月,篮球创作者直播超过193万次,直播观看次数超过47亿次,视频投稿超过3761万次,视频播放超过3597亿次。篮球圈层相关内容月均视频播放量超299.8亿次。”
第一个圆桌对话环节“中国篮球竞争力升级之路”,由著名体育营销专家、北京关键之道体育咨询有限公司创始人、CEO张庆担任嘉宾主持。CBA公司商务运营部负责人徐建斌、根尖体育科技(北京)有限公司董事长王海滨、《体坛周报》篮球部主任管维佳,分别就职业联赛、青少年人才体系、篮球大数据、国际篮球前沿趋势等热点话题进行探讨。关于CBA联赛的新理念,徐建斌做了重点解读:“CBA在新的赛季‘以城之名’,更加接地气,更加能够把城市和球迷紧密的联系在一起。期待每个俱乐部能致力于成为城市的符号和代表。”对于篮球后备人才建设,王海滨结合相关数据给出自己的判断,“我们相比篮球强国乃至日本,在接受专业训练的青少年数量方面都有很大差距,例如日本的数据是50万,而我们是2万;而篮球强国青少年每年人均比赛60-70场次,这也是我们未来的重要短板补强方向”。结合今年夏天发布的《男篮世界杯白皮书》,管维佳认为中国篮球应该重点发力方向是“一个是联赛为本,第二个是鼓励留洋,第三个是夯实青训,而且特别要把盈利作为职业联赛的根本目标。”
11月8日,2023国际篮球博览会篮球大讲堂在晋江国际会展中心会议中心圆满举行。本次会议以“聚能·聚心·聚力”为主题,汇集篮球及相关领域领导与专家学者,聚焦深度洞察输出、典型案例分享、热点趋势解读,搭建汇集各方真知灼见、思想碰撞和群策群力的智慧动能聚集平台,助力中国篮球高质量发展。
共同探索,携手开拓篮球多元价值
作为本次活动的东道主,晋江市人民政府副市长吴尊意表示, 有着“中国篮球之乡”美誉的晋江,篮球文化十分发达,近年来着力建设“体育城市”,探索“晋江经验”在体育领域的实践创新,希望“将篮球大讲堂建设为中国篮球发展智慧引擎,助力中国篮球高质量发展。”
开放交流,共话篮球高质量发展之路
国家体育总局篮球运动管理中心 中国篮球协会联合党委书记、中国篮球协会副主席郭振明在致辞表示:“篮球振兴,依旧任重道远,要通过‘动大手术’,构建更加富有竞争力的开放性的发展体系。因此希望各方为中国篮球发展建言献策、集聚前行力量,中国篮协将认真听取各方面的建设性意见,携手推进篮球强国建设。”
党的二十大报告明确指出,要“加快建设体育强国”。以篮球为代表的三大球振兴发展成为全面建设体育强国的攻坚任务,是实现体育强国的标志。作为篮博会重要的品牌活动,篮球大讲堂定位“篮球运动发展赋能者”,聚集智慧能量,发挥思想先行战略引领的重要作用。
盘点今年的篮球热词,火爆全国的“村BA”必然在列,本次会议特别邀请“村BA发源地”的贵州省带来大众篮球优秀案例的鲜活经验。在贵州省体育局二级巡视员王园园题为《乡村振兴新模式,体育助力走出新路子》的分享中,特别强调“体育搭台、文化唱戏、品牌赋能,‘村BA’逐步走出了一条中国式现代化建设的县域实践新路子,”并形成聚焦调查研究,问需于民、问计于民、问效于民;坚持“原汁原味”,聚焦赛制创新,扩大赛事参与覆盖面;坚持守正创新,聚焦多元融合,拓展“体育+”新业态;坚持系统观念,聚焦多方联动,提升赛事社会影响力等四条主要经验。
群策群力,聚焦构建篮球智慧引擎
北京体育大学教授、博士生导师、全国政协委员、中国体育政策研究院执行院长鲍明晓带来《全面建设篮球强国的核心逻辑、战略要点和关键问题》主题报告,他特别强调“推动篮球运动由国家经济社会生活的边缘走向中心,是全面建设篮球强国的核心逻辑,所有建设目标和工作任务都应围绕这根主轴和主线来展开。只有坚持‘两个全面’的发展定位和‘两个发展并重’的工作指针,篮球才能稳步进入经济社会的主战场、主阵地,我们才能建成真正意义的篮球强国。”同时,他表示全面建设篮球强国是一个长周期、多系统的复杂工程,重点发力方向包括“竞技篮球的战略支点要加固、大众篮球的战略基础要夯实、篮球产业的战略空间要拓展、篮球文化的战略高地要筑牢。”
(壹星)
【历史交锋】
直播吧10月15日讯 近日,前NBA球员伊曼·香波特在《Shump Street with Iman Shumpert》节目中,谈到了马刺球员迪伦·哈珀。
香波特说:“我的意思是,我希望他能和首发球员交手。如果他能和首发对阵,他会变成一个完全不同的球员。如果他继续打替补,大概到了第三年,他的进步就会停滞。”
“至于贾马尔·克劳福德,我能理解他为什么打替补。因为如果你让克劳福德首发,他就得去对位那些体型更大的家伙,诸如此类的原因,他就没法打出自己的节奏了。所以克劳福德打替补完全是出于对位考虑。如果他去打你们的替补阵容,他比所有替补球员都要强80%。而且我们从替补席上场时手感都是冰凉的,但出于某种原因,他手感冰凉也能得分。我真搞不懂这到底是怎么回事。他似乎根本不需要怎么热身,只要一上场就能大杀四方。”
“这就好比哈登。如果哈登在第六人的位置上待得太久,他永远都不可能成为那个单场能轰下55分的哈登。你不能在替补席上坐太久,因为一旦你在NBA被定性为替补,你就被彻底锁死在这个角色里了,孩子。”
【球员介绍】
北京时间10月7日,C罗发布了一封以第一人称撰写的个人
6、让一位与贝利或马拉多纳同等级别的球员去热身,最后却没有让他上场,这是我的错误。如果重来一次,我不会这样做。
葡萄牙足协应该对我的这一行为作出评估和处罚。我认为,不应该有任何从轻处罚的理由。我并非普通一员,我是球队队长,这反而应该成为加重处罚的因素。
3、克里斯蒂亚诺接受了我向他提出的计划。
人生教会了我——我曾经挨饿,很多时候没有东西吃——没有谁会平白无故地给谁什么。
随后,应教练要求,他本人、西芒·库蒂尼奥和蒂亚戈·克拉韦罗又举行了一次视频会议,总结了我们谈话的内容。之后形成了一份简短的文件,我亲自确认了其中的内容。这份文件在我知情的情况下,按照教练本人的要求交到了他手中。
但当我想到国家队时,我真正想到的是竞争、是比赛。得知父亲去世的消息那天,我想的也是如此。当时我正在国家队集训,我决定留下,直到第二天的比赛结束。因此,我为国家做了自己绝不会为任何一家俱乐部做的事。
我已经道歉,但我知道,行为必须承担相应的后果。像我这样在足球世界里走过这么多年的人都清楚,无论每个人的地位如何,规则对所有人都一样。
2、我知道他对国家队有多么投入、多么热爱,也知道他在全世界的分量,更知道他连续24年来在国家队的分量和积极影响。
说到这里,最近我听到了很多关于告别赛的讨论,说我应该得到一个体面的告别,说足协希望给我这个机会。
我们一致认为,要结束这场“风波”,只有一个办法:教练需要在新闻发布厅里,重复他刚刚当着西芒·库蒂尼奥的面,私下对我说过的话。
接下来发生的事情,大家都知道了。我从中场休息时就开始热身,看着时间一分一秒过去,却始终没有被叫上场。教练没有兑现对我的承诺。
请相信,这就是最真实的事实。
因此,这些要点中,没有任何一条要求教练向我道歉。这是他第二次没有兑现对我的承诺。我决定离开集训,不再等待下一次失信。对我来说,人与人之间相处,最重要的仍然是真诚。无论有多痛,都请告诉我实话。
几天后,新任国家队教练首次联系我,表示希望与我当面谈谈。我答应了,我们约在我的假期结束后见面。我们在足球城见了面,当时我的俱乐部正在那里进行季前集训。那天,教练告诉我,他的计划中有我,我对他的执教至关重要。
克里斯蒂亚诺·罗纳尔多
集训开始前一天,应教练本人的要求,他来到我位于里斯本的家中,再次与我交谈。谈话很平和,8月份商定的所有原则都得到了保留。
他会说明,我从未要求过任何出场时间;本期集训的安排,是教练本人、而非其他任何人向我提出的;让我热身却最终不让我出场是一个错误,如果重来一次,他不会再这样做。
正如我承诺的那样,我决定以第一人称,直接讲述最近一期国家队集训期间发生的事情。
在将近25年的职业生涯里,我从未在任何时候干涉过任何一位俱乐部教练或国家队教练的技术、战术决定。对于他们要求我做的事情,我接受时的情绪或许有好有坏,但我尊重他们的决定。而当别人不兑现对我的承诺时,我会觉得,那里已不再是我应该待的地方。
令我完全没有想到的是,教练问我,身体状况是否允许出场30分钟。当时,我正全身心投入身体恢复,一如既往地与队友们待在一起,并以为自己当天不会出场。对此,我没有任何问题。
新闻发布会上发生了什么,大家都知道:他的态度与我们会谈时完全不同。我听到了一些我认为自己不应承受的措辞和咄咄逼人的言语,那是一种“我想怎样就怎样、我有权这样做、我说了算”的姿态。而就在前一天私下交谈时,他从未对我表现出过这样的态度,哪怕一点点都没有。
1、 是我本人,没有其他任何人参与,向克里斯蒂亚诺提出了他本赛季在国家队的安排。我们进行了一次长时间、非常愉快的谈话。
他当场向我提出了一套出场安排。我会参加第一场和最后一场比赛,而出于体能管理的考虑,他每场比赛都会对阵容作出三到四处调整。当时,他还提出,我可以不随国家队前往挪威和丹麦。他建议我踢完第一场后留在葡萄牙,等到巨龙球场的比赛前再与球队会合。
事实上,在那场新闻发布会当天上午,我与足协主席和教练进行了一次谈话,他们完全可以证实:我再次强调,如果他们不希望我留在那里,就直接告诉我。他们只需要坦诚相告。我会接受,而且我承诺,我们可以一起筹备一个美好的告别,那也是我梦想中的方式,谁都不会因此生气。
商定的内容很简单:教练会在新闻发布会一开始就谈论这件事,通过讲清事实来结束这个话题。
对我来说,那一天最重要的是我们赢了。胜利总是美好的,能够在葡萄牙、为自己的国家赢球,就更加美好。
我也欠国家队队友们一个道歉,因为我离开了集训。尽管我已经完全无法再信任教练的承诺——在场见证这些谈话的人都可以作证——但我仍然不应该这样做,责任完全在我。
2026年10月6日
我立刻拒绝了这个提议。在我看来,我显然不能接受。我不会因为不参加客场比赛,就不再履行国家队队长的职责。享有留在葡萄牙这样的特权,不会树立一个好榜样。教练最终同意了我的看法。
对阵挪威的比赛当天午餐时,一名助理教练来到球队用餐的桌前,告诉我教练想与我谈谈。
7. 最后把这件事说清楚:我希望克里斯蒂亚诺留在国家队。而且不是一般的希望,是非常希望。幸运的是,他也信任我。在利雅得胜利时,他相信我,在这里也是如此。
会议结束时,教练主动要求与我拥抱,并向我保证,他会在新闻发布会上说出刚刚对我说过的那些话,这件事就此翻篇。我不会参加对阵丹麦的比赛,但会参加巨龙球场的比赛。
世界杯结束后,在从美国返程的航班上,葡萄牙足协主席一再请求我重新考虑离队的决定。紧接着,他询问我对现任国家队教练的看法。当时,他正在考虑包括现任教练在内的几个人选,但没有向我透露其他人的名字。我告诉足协主席,在我看来,这会是正确的选择。
4、 他从未质疑过我的选择。他的表现堪称典范,忠诚而且职业。
我可以向所有支持我的球迷,当然尤其是所有葡萄牙人承诺,我们会举办一场或多场告别赛,会有那个时候的。
那一幕,我至今记忆犹新。他们异口同声地告诉我,情况并非如此,我的位置就在国家队。
我要再次向葡萄牙人民道歉。但对我来说,失信会带来决定性的影响。我感觉,从那一刻起,我继续留下只会伤害整个团队。于是,我做了自己一直说过的事:如果觉得自己无法再发挥作用,我就收拾行李离开。
我确认过的谈话要点如下:“在谈论丹麦之前,我认为有必要先澄清一些事情,尤其因为这些都是事实:
2026年世界杯结束后,我准备了一封写给葡萄牙人民的信。这封信我至今仍然留着,里面写着当我最终告别国家队时,想对大家说的话。
我参加了在阿尔瓦拉德球场的比赛,虽然被换下,但我没有对此提出任何异议。我亲手为布鲁诺·费尔南德斯戴上了队长袖标,完全没有想到,这可能会成为我作为国家队球员和队长的最后几步。
所以,如果我的身体状况良好,仍然在俱乐部踢球——希望也仍然在进球——那么在履行完对我的停赛处罚后,我会像一直以来那样,随时准备好为我们的国家队出战、争取胜利。
这一切,西芒·库蒂尼奥始终在场。
48小时后,我、教练和西芒·库蒂尼奥进行了一次谈话,因为库蒂尼奥也曾在场见证我们8月份的交流。那是一次深入、非常坦率、毫无保留的谈话。
比赛快结束时,我只希望球队能够赢下比赛,然后让我一个人待着。我没有去向球迷致意。这是一个完全应由我承担责任的错误,本不应该发生。我要向在现场全力支持我们的葡萄牙人道歉,向球迷们道歉,也向那些专程来到现场看我、却因我而失望的人道歉——尽管他们不一定是葡萄牙人。
5、我为他制定的计划中,原本没有对阵挪威的比赛。不过,我觉得他的身体已经从第一场比赛中恢复过来,因此告诉他,我可能需要派他上场。克里斯蒂亚诺同意了。
这个要求不在我的身体恢复和训练计划之内——因为按照原定安排,我只会在4日于巨龙球场的比赛中出场——但我当然答应了。他随后告诉我,那就做好准备,因为我会踢30分钟。
利雅得胜利体育总监西芒·库蒂尼奥在场见证了这次谈话。现任国家队教练整个上赛季都向他汇报工作,他也是2025年推动俱乐部聘请这位教练的负责人之一。
因此,现任教练正式亮相的那一天,我由衷地为这个选择感到高兴。这是正确的选择,球队的成绩也在不断证明这一点。
8. 关于他没有向球迷致意,我们已经谈过。一个为国家队出场超过230次的人,不需要由我来教他如何热爱葡萄牙。那只是一个失望的瞬间,不能抹去任何东西。他是签名最多、合影最多、最关爱球迷的球员。不要在没有问题的地方制造问题。当我们不开心时,我们会作出反应,仅此而已。”
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